Comment obtenir de l'aide lorsque vous n'êtes plus au chômage

••• Justin Paget / Getty Images

Table des matièresÉtendreTable des matières

• Vérifier les prestations prolongées
• Créer un plan d'action
• Resserrez votre budget
• Communiquez avec vos créanciers
• Obtenir de l'aide à la recherche d'un emploi
• Acceptez un travail à temps partiel, temporaire ou de concert
• Enquêter sur les programmes de services sociaux
• Trouver une aide financière et un soutien
• Vérifiez auprès des organismes à but non lucratif

Que pouvez-vous faire si vos allocations de chômage sont épuisées ou si vous êtes sur le point de les perdre et que vous n'avez toujours pas d'emploi ? Essayez de ne pas paniquer, il existe des ressources disponibles pour vous aider.

Les allocations de chômage sont conçues comme une mesure temporaire pour vous aider financièrement lorsque vous êtes entre deux emplois. En général, prestations de chômage durer jusqu'à 26 semaines. Cependant, la durée des prestations peut varier en fonction de votre état.

En période de chômage élevé, les gouvernements fédéral et des États peuvent prolonger les allocations de chômage . Cependant, il y a des limites au nombre de semaines disponibles. Cela signifie qu'il est possible que vos prestations s'épuisent avant que vous ne trouviez un nouvel emploi.

Que faire si vous craignez que vos allocations de chômage s'épuisent ? Vous pouvez prendre certaines mesures pour protéger vos finances, même lorsque vous êtes au chômage.

Vérifier les prestations prolongées

Vérifiez d'abord auprès de votre bureau de chômage de l'État pour vous assurer de recevoir toutes les prestations auxquelles vous avez droit. Pendant les périodes de chômage élevé, le gouvernement fédéral peut fournir des fonds permettant aux États d'étendre les allocations de chômage.

Le Département américain du travail fournit un site Internet pour vous aider à localiser le bureau d'assurance-chômage de votre état.

Prestations fédérales prolongées

13 à 20 semaines supplémentaires de prestations fédérales prolongées (EB) peuvent être disponibles, selon le taux de chômage de votre état. Dans la plupart des cas, ces prestations prolongées sera payé automatiquement, et vous ne devriez pas avoir besoin de déposer une nouvelle demande pour continuer à réclamer des prestations.

C'est une bonne idée, cependant, de vérifier auprès de votre département du travail de l'état pour plus de détails sur votre admissibilité et le fonctionnement du processus. Dans certains cas, vous devrez peut-être produire des documents supplémentaires pour vous assurer de recevoir toutes vos prestations.

Toutes les personnes admissibles aux prestations régulières ne seront pas également admissibles aux prestations prolongées. Le programme de votre état sera en mesure de vous dire à quel programme vous êtes admissible.

Le Département américain du travail Portail de relance de l'économie contient des informations sur la demande de chômage dans votre état, ainsi que des ressources pour le logement, la nourriture, les finances, les soins de santé, etc.

Créer un plan d'action

Si vous êtes sur le point de perdre vos allocations de chômage, vous devez créer un plan d'action sur lequel vous appuyer.

Le meilleur moment pour réduire les dépenses et trouver des ressources est pendant que vous êtes encore admissible au chômage. Faites un plan maintenant et vous pourrez vous épargner un stress supplémentaire plus tard.

Plus longtemps vous êtes au chômage, plus il peut être difficile de mettre de l'ordre dans vos finances et de trouver du travail, mais il existe des ressources disponibles pour aider les chômeurs de longue durée .

Resserrez votre budget avant la fin du chômage

Dès que vous perdez votre emploi, il est sage de créer un nouveau budget minimaliste. Il devrait réduire les dépenses discrétionnaires, telles que :

• Des services comme la télévision par câble ou un abonnement à une salle de sport
• Épicerie non essentielle
• Dépenses de divertissement
• Manger à l'extérieur
• Achats optionnels de maison ou de vêtements
• Vacances et voyages

Vous devrez toujours faire durer vos économies, votre fonds d'urgence et d'autres fonds aussi longtemps que possible, au cas où vos prestations prendraient fin avant que vous ne trouviez un autre emploi et que vous deviez puiser dans votre épargne ou votre fonds d'urgence.

Découvrez quelques-unes des meilleures façons de compléter ou remplacer votre indemnisation lorsque vous êtes au chômage et à court d'argent pour payer les factures, et comment le revenu aura un impact sur vos allocations de chômage.

Communiquez avec vos créanciers

Si vous ne parvenez pas à effectuer vos paiements mensuels, contactez vos créanciers. Beaucoup d'entre eux peuvent être disposés à vous aider à créer un plan de paiement afin que vous ne soyez pas responsable d'autant de factures à la fois.

Si vous avez des prêts étudiants, ils peuvent être suspendus ou suspendus si vous êtes au chômage. Faites-le dès que vous perdez votre emploi.

Bien que vos créanciers puissent être en mesure de vous signaler aux recouvrements lorsque vous ne payez pas, vous pouvez trouver une aide ou une assistance supplémentaire pendant que vous êtes au chômage, si vous les contactez. Si vous êtes proactif, vous pourrez peut-être économiser votre crédit pendant que vous faites face au chômage.

Obtenir de l'aide à la recherche d'un emploi

Il est facile de devenir découragé dans un marché du travail difficile. Une façon de raccourcir votre temps de recherche est d'élargir vos horizons.

Envisagez d'élargir le domaine dans lequel vous recherchez, ainsi que l'emplacement géographique. Vous pourrez peut-être trouver un excellent emploi dans un autre État ou une autre ville.

Si vous êtes diplômé de l'université, renseignez-vous auprès de votre bureau des services d'orientation professionnelle. De nombreuses écoles offrent des conseils de carrière et une aide à la recherche d'emploi aux anciens élèves.

Si vous arrivez à l'étape de l'entretien, mais que vous ne recevez aucune offre, vous devez obtenir de l'aide pour vos techniques d'entrevue . Recherchez de l'aide auprès de votre bureau de chômage local. Il peut toujours vous aider à chercher un emploi même si vous n'êtes pas admissible aux allocations hebdomadaires. Il est important de continuer à être proactif jusqu'à ce que vous trouviez un emploi.

Acceptez un travail à temps partiel, temporaire ou de concert

Envisager ramasser à temps partiel ou un travail temporaire pour vous aider pendant que vous continuez à chercher un emploi à temps plein. Cela vous aidera à gagner un revenu et à éviter les lacunes sur votre CV.

Tu peux commencer à travailler en indépendant dans votre domaine et découvrez que vous pouvez gagner beaucoup d'argent en faisant cela. Assurez-vous simplement de planifier les impôts l'année prochaine, car vous serez responsable de les payer sur vos revenus.

Vous pouvez également trouver des petits boulots pour compléter vos revenus. Une fois vos allocations de chômage épuisées, vous devrez peut-être accepter un emploi à temps partiel indéfiniment afin de respecter vos obligations financières.

Enquêter sur les programmes de services sociaux

Il existe des programmes d'urgence en place pour vous aider à couvrir les frais de nourriture et de loyer dans chaque comté. Si votre chômage s'épuise, vous aurez probablement droit à des coupons alimentaires. Vous voudrez peut-être également vous renseigner sur les garde-manger locaux de votre communauté qui peuvent vous aider.

Vous pouvez bénéficier d'une aide pour la garde d'enfants ainsi que d'une aide pour le loyer ou les services publics pendant que vous cherchez un emploi. Vous ne savez pas à quoi vous aurez droit tant que vous n'aurez pas postulé, et cela vaut la peine de contacter votre bureau local pour savoir quelle aide vous pouvez obtenir lors de votre recherche d'emploi ou de votre formation pour un nouvel emploi.

Où trouver une aide financière et un soutien gratuits

Essayez ces étapes pour stimuler votre recherche d'emploi et trouver une aide financière pendant le chômage.

• Sécurisez un compte de messagerie gratuit : Les demandeurs d'emploi peuvent créer un email professionnel, séparé depuis leur messagerie personnelle, à utiliser uniquement pour la recherche d'emploi.
• Vérifiez auprès de votre fournisseur de services Internet et cellulaire : Vous pourrez peut-être suspendre tout ou partie de vos paiements pendant que vous êtes au chômage.
• Demandez de l'aide à votre église et aux organisations communautaires locales : Si vous êtes membre d'une église, demandez si une aide est disponible. Les organisations communautaires ont souvent des ressources pour aider les chômeurs avec des paniers de nourriture, des dons, une aide à l'emploi et une aide à la garde d'enfants.
• Demandez de l'aide à votre réseau : Si vous pouvez obtenir du soutien de votre famille ou de vos amis, n'hésitez pas à demander.
• Bénéficiez d'une aide gratuite à la recherche d'emploi : Identifier et trouver recherche d'emploi gratuite ou peu coûteuse et des ressources de carrière dans votre zone géographique.
• Utilisez votre Career OneStop Center local : Parrainé par le Département américain du travail, Centres OneStop Carrière disposer d'informations sur les ressources d'assistance locales. Il s'agit notamment de l'aide pour les factures de services publics, les frais de nourriture et d'autres dépenses nécessaires. Career OneStop peut également avoir des informations sur les postes temporaires, les listes d'emplois permanents ou à long terme, et une aide à la formation professionnelle ou professionnelle pour augmenter votre commercialisation.
• Passez en revue les conseils de recherche d'emploi pour les demandeurs d'emploi au chômage : Il est difficile d'être optimiste et confiant lorsque vous êtes dans une situation financière désespérée, mais il est important pour un demandeur d'emploi au chômage de rester positif.

Vérifiez auprès des organismes à but non lucratif

Besoin d'aide supplémentaire ? Voici une liste de ressources locales, étatiques et fédérales qui peuvent vous mettre en contact avec des organismes à but non lucratif près de chez vous.

• Centre d'appel 2-1-1 : Appelez pour trouver une assistance locale avec la formation, l'emploi, les garde-manger, le logement abordable et les groupes de soutien.
• Annuaire des refuges pour sans-abri : Trouver un liste des refuges pour sans-abri à travers les États-Unis de la National Coalition for the Homeless.
• Service téléphonique à bas prix : Un service téléphonique à prix réduit est offert aux familles à faible revenu admissibles par l'entremise du Programme de bouée de sauvetage . Les candidats éligibles peuvent recevoir des forfaits voix et données pour moins de 15 $ par mois.
• Aide avec les animaux : Si vous éprouvez des difficultés à vous occuper de vos animaux de compagnie, une aide est disponible. Vérifiez auprès de votre refuge pour animaux et de votre vétérinaire local pour voir s'ils peuvent vous aider ou vous référer à des sources de nourriture et de soins pour animaux de compagnie.
• Programme de modification abordable de la maison (AMP) : Cette programme , ainsi que d'autres, permet aux propriétaires sans emploi éligibles de réduire les versements hypothécaires afin qu'ils puissent se concentrer sur la recherche d'un emploi sans la pression de la saisie.
• Assistance temporaire aux familles nécessiteuses : Chaque état a un Programme d'assistance temporaire aux familles nécessiteuses (TANF) , anciennement appelée Aide aux familles avec enfants à charge (AFDC). TANF peut vous aider avec des coupons alimentaires, une aide financière, une formation et une recherche d'emploi.
• Bons alimentaires : Le programme fédéral de coupons alimentaires, maintenant appelé le Programme d'assistance nutritionnelle supplémentaire (SNAP), aide les familles et les personnes à faible revenu à acheter de la nourriture.
• Medicaid : Aide médicale fournit des prestations médicales aux personnes à faible revenu qui n'ont pas d'assurance médicale (ou une assurance médicale insuffisante).
• WIC : le Programme spécial de nutrition supplémentaire pour les femmes, les nourrissons et les enfants (WIC) fournit un complément alimentaire et un soutien nutritionnel aux femmes à faible revenu qui sont enceintes, allaitent ou post-partum, et aux enfants de moins de 5 ans. Vérifiez auprès de votre service de santé local, clinique ou autre organisme autorisé pour obtenir des informations sur le WIC.

Sources des articles

1. CareerOneStop. ' Et si mes prestations prennent fin ?' Consulté le 3 septembre 2021.

2. Ministère du Travail. ' Prestations prolongées de l'assurance-chômage .' Consulté le 3 septembre 2021.

3. Aide fédérale aux étudiants. ' Obtenez un soulagement temporaire .' Consulté le 3 septembre 2021.

4. Service des recettes internes. ' Entrepreneur indépendant (travailleur indépendant) ou employé ? ' Consulté le 3 septembre 2021.

5. Département de l'agriculture. ' Conditions d'éligibilité WIC .' Consulté le 3 septembre 2021.

6. Benefits.gov. ' Fonds pour la garde et le développement de l'enfance .' Consulté le 3 septembre 2021.

Tous les personnages ne sont pas essentiels à l'intrigue et ce n'est pas grave

••• Steve Gorton/Getty Images

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• Le protagoniste
• L'antagoniste
• Utiliser la métaphore
• Personnages en tant que dispositifs de tracé
• Caractères requis
• Comment créer des personnages
• Allez avec votre instinct

Les personnages sont représentés à travers les deux récit et le dialogue dans une œuvre de fiction. Ils peuvent être appartement ou mineur, ou tour et majeur, développé avec plus de profondeur. Le personnage est révélé à travers les réponses du personnage au conflit, à travers le dialogue et à travers les descriptions.

Les personnages de fiction peuvent avoir de nombreux rôles et objectifs, tous dictés par l'intention et le style de l'écrivain, travaillant ensemble pour faire avancer l'intrigue de manière complexe.

Le protagoniste

le protagoniste est le personnage principal, le héros ou l'héroïne de l'histoire. Dans certains cas, le lecteur vit l'histoire à travers les yeux de ce personnage. Dans d'autres, le protagoniste peut n'être qu'un des nombreux personnages dont la perspective est décrite.

Le protagoniste n'a pas besoin d'être un personnage avec lequel le lecteur s'identifie. Il pourrait même être un anti-héros, désagréable ou même diabolique, et c'est bien si cela fait avancer l'intrigue.

Ou elle pourrait être un véritable héros, mais pourrait aussi être un personnage que le lecteur est censé ne pas aimer en raison d'un certain défaut de caractère ou de circonstances. Pensez à Becky Sharp dans Salon de la vanité . Elle a donné un nouveau sens au terme impitoyable, mais allez, avouez. N'étiez-vous pas un peu d'enracinement pour elle ?

L'antagoniste

Dans de nombreux genres, en particulier mais pas exclusivement les romans fantastiques, les thrillers, les romans d'espionnage, les romans policiers et les romans policiers, le protagoniste est opposé à un antagoniste . L'antagoniste peut être un individu vraiment immoral ou pervers, comme le Dr Moriarty dans les histoires de Sherlock Holmes, mais il peut aussi être un parent bien intentionné mais autoritaire ou même un idiot maladroit qui fait involontairement obstacle au protagoniste.

L'essentiel est que l'antagoniste est en désaccord avec le héros ou l'héroïne de l'intrigue, et parfois l'histoire implique des chances assez sérieuses impliquant des circonstances de vie ou de mort. Iago de Shakespeare dans Othello est un bon exemple, mais un protagoniste peut aussi être tout un groupe de personnes : le gouvernement, une secte ou un syndicat du crime.

Utiliser la métaphore

Dans certaines œuvres, les personnages sont créés non pas comme des êtres humains pleinement réalisés ou des êtres fantastiques, mais plutôt comme des métaphores d'une qualité humaine particulière. Lord Voldemort dans les livres Harry Potter n'est pas destiné à être considéré comme une personne pleinement conçue, mais plutôt comme une métaphore du terrible résultat qui résulte du mépris et de l'opposition au pouvoir de l'amour.

Personnages en tant que dispositifs de tracé

Dans certains cas, les personnages existent en grande partie dans le but de faire avancer l'histoire d'un point de l'intrigue à l'autre. Ces personnages ne sont que sommairement conçus. Ce sont des caractères plats, unidimensionnels ou bidimensionnels. Ce n'est pas qui est ce type ou ce qu'il ressent, mais ce qu'il fait qui compte.

Les personnages de stock peuvent servir à ce titre. Ils ont tendance à être des stéréotypes sans grande profondeur, comme un coureur de jupons au bar ou un mendiant au coin de la rue, mais ils n'ont pas à l'être. Les personnages de base peuvent être plus complexes lorsque l'intrigue l'exige.

Les écrivains créent généralement des personnages dont le seul but est de motiver le protagoniste à prendre les mesures qui font avancer l'histoire. Un bon exemple de ce type de caractère plat est Scar dans Le roi Lion. Comparez-le à Simba, un personnage rond. Vous a connu Simba. Cicatrice... peut-être pas tellement.

Caractères requis

Certaines histoires sont construites autour d'un moment, d'un lieu ou d'une situation qui nécessite la présence de certains types de personnages. Ces personnages pourraient ne pas être très importants pour l'intrigue ou le thème, mais leur absence se ferait néanmoins sentir.

Imaginez une histoire qui se déroule dans un environnement hôtelier sans l'inclusion d'au moins quelques membres du personnel de l'hôtel. Une histoire qui se déroule sur un vaisseau spatial en direction de Mars serait incomplète sans au moins un croquis du capitaine du navire, même s'il n'est pas un personnage principal. Quelqu'un pourrait être tué par balle lors d'un braquage de banque. Son identité, ses sentiments, ses pensées et sa profondeur ne sont pas importants pour l'intrigue, mais le fait qu'il était une fatalité le serait.

Comment créer des personnages

Soyez clair dans votre esprit sur le but de votre personnage dans votre travail avant de commencer à écrire et créer un personnage . Pourquoi et comment déplace-t-il votre intrigue jusqu'à la ligne d'arrivée ? Vous pouvez commencer à l'étoffer lorsque vous avez répondu à cette question, et vous voudrez probablement donner un peu de temps à cette partie du processus s'il est votre protagoniste. Vivez avec lui quelques jours ou même quelques semaines avant d'écrire cette première phrase. Au fur et à mesure que les événements se déroulent dans votre vie, demandez-vous ce qu'il ferait ou comment il réagirait dans la même circonstance.Apprendre à le connaitre.

Bien qu'il soit important de bien connaître et comprendre les traits de personnalité de votre protagoniste ainsi que ses motivations, ses intérêts et ses talents, vous aurez besoin de beaucoup moins de détails pour un personnage qui sert simplement de dispositif d'intrigue. Vous n'avez pas à faire tourner vos roues pour vous plonger dans ce qui la fait vibrer.

Allez avec votre instinct

Comme vous le diront tous ceux qui ont déjà écrit une œuvre de fiction à succès, votre instinct est un outil puissant. Et peu ou pas de brouillons de fiction sont parfaits la première fois. Plus que probablement, vous rédigerez un brouillon puis le réviserez deux, voire trois fois.

Si un personnage saute dans vos pages apparemment de nulle part pendant que vous écrivez ce premier brouillon, pourquoi ne pas le laisser traîner là-bas pendant un moment ? Votre subconscient essaie peut-être de vous dire quelque chose. Il pourrait être important plus tard, fournissant une tournure d'intrigue essentielle. Vous pouvez le laisser tranquille et s'il s'avère superflu, donnez-lui la hache lorsque vous préparez votre brouillon final. Vous pouvez toujours lui écrire plus tard s'il s'avère qu'il n'a rien à offrir.

Peu importe l'importance ou l'insignifiance de votre personnage, assurez-vous que la personne est cohérente et crédible dans les paramètres de votre histoire. Les motivations et les actions doivent travailler ensemble afin que le lecteur ne reste pas confus et frustré.

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Technologie. sergent. Michael Crane / US Air Force

Si un sous-officier (sous-officier) est l'épine dorsale des forces armées américaines, alors le premier sergent en est le cœur et l'âme. Aucune autre personne enrôlée ne porte la responsabilité et l'autorité du premier sergent.

Pour bien faire son travail, un premier sergent doit être un expert dans les domaines suivants :

• Promotions/rétrogradations
• Droit militaire/civil
• Conseil/discipline
• Congés et laissez-passer
• Évaluations/inspections
• Art oratoire
• Cantonnement
• Déplacements PCS
• TDY
• Problèmes et procédures de paie
• Aide à l'enfance et à la famille
• Chèques sans provision/budgétisation/prêts
• Réquisitions
• Robe et apparence
• Récompenses et décorations
• Historique de l'unité
• Défilés/cérémonies
• Défense des familles
• Prestations et exigences médicales
• Réengagements/retraites
• Le contrôle du poids
• Formation militaire professionnelle
• Privilèges de la carte d'identité
• Zones interdites/restrictions/etc

Le premier sergent est le principal agent de liaison avec le commandant sur toutes les questions concernant le corps enrôlé. Il ou elle est les yeux et les oreilles du commandant et la voix de la force enrôlée. Le rôle est si important que tous les services, à l'exception de la Marine et garde-côte , Utilise les. La marine et les garde-côtes ont réparti les tâches du premier sergent entre divers premiers maîtres, le COB (chef du bateau) et les XO de l'escadron (officiers exécutifs).

Premiers sergents de l'armée et des marines

Dans l'armée et les marines, le premier sergent est un grade E-8. Dans l'armée, en fonction principalement de votre spécialité professionnelle militaire (MOS) et d'autres qualifications, lorsque vous êtes promu E-8, vous devenez soit un premier sergent, soit un sergent-chef (qui occupe généralement un poste d'état-major).

Dans l'armée, le premier sergent conserve son MOS d'origine. En d'autres termes, un MOS d'infanterie devient un premier sergent d'infanterie et un MOS médical devient un premier sergent médical.

Dans le Corps des Marines, les E-7 sélectifs sont choisis pour devenir premiers sergents lors de leur promotion au E-8. Ces quelques privilégiés reçoivent ensuite un nouveau MOS et peuvent se voir attribuer des fonctions de premier sergent dans n'importe quel type d'unité, quel que soit leur MOS d'origine.

Premiers sergents de l'armée de l'air

Dans l'armée de l'air, le poste de premier sergent était autrefois une occupation réservée aux volontaires qui pouvait être occupée par un E-7, un E-8 ou un E-9. Dans le cadre de ce système, une personne s'est portée volontaire pour se recycler dans le domaine de carrière du premier sergent et, si elle est acceptée, est restée dans cet emploi pour le reste de sa carrière, à moins qu'elle ne demande à se recycler à nouveau (ou à reprendre son travail), ou qu'elle soit disqualifiée (licenciée) .

Tout cela a changé en octobre 2002. Le travail du premier sergent de l'armée de l'air est maintenant une affectation spéciale avec une durée de service fixe de trois ans. Des volontaires sont toujours recherchés, mais s'il n'y en a pas assez, des non-volontaires dans les rangs E-7, E-8 ou E-9 sont sélectionnés en fonction de leurs états de service et des recommandations du commandant.

La première tournée dure trois ans. Environ deux ans après le début de la tournée, le membre peut postuler pour une autre tournée de trois ans et, selon les besoins de la Force aérienne, peut être sélectionné pour une deuxième tournée. Comme le Corps des Marines, un premier sergent de l'Air Force peut être affecté à des fonctions de premier sergent dans n'importe quel type d'escadron, quel que soit son travail précédent, ou le code de spécialité de l'Air Force (AFSC).

En raison du degré élevé de responsabilité et de performance requis pour les premiers sergents, les membres qui retournent à leurs emplois précédents après cette tournée de trois ans seront probablement beaucoup plus compétitifs pour une promotion.

Dans tous les services, cependant, vous pouvez reconnaître le premier sergent grâce au losange centré sur les chevrons de son uniforme, dont le port a été autorisé pour la première fois dans l'armée en 1847.

Histoire du premier sergent

Le premier sergent a toujours occupé un poste très visible, distinctif et parfois notoire dans l'unité militaire. Il a une histoire alambiquée qui remonte avant même la fondation des États-Unis.

L'armée prussienne du XVIIe siècle semble avoir été le point de départ de ce qu'on a appelé plus tard le premier sergent de l'armée américaine. L'armée prussienne Feldwebel semble avoir combiné les fonctions non seulement de premier sergent mais aussi de sergent-major.

Debout au sommet de la hiérarchie des rangs des sous-officiers, ils étaient les «surveillants» du personnel enrôlé de l'entreprise. À cette fin, ils tenaient le Hauptman, ou commandant de compagnie, informé de tout ce qui se passait dans la compagnie - si les sous-officiers remplissaient leurs fonctions de manière satisfaisante, si leur formation était correctement accomplie et que tous les soldats étaient comptabilisés dans leur quarts à la fin de la journée.

Premier sergent de l'armée américaine

George Washington s'est fortement appuyé sur les conseils du général baron von Steuben pour décider comment mettre en place ce qui allait devenir l'armée américaine. Pendant ce temps, von Steuben a écrit ce qu'on appelle le «Livre bleu des règlements». Ce livre couvrait la plupart des détails organisationnels, administratifs et disciplinaires nécessaires au fonctionnement de l'armée continentale.

Alors que Von Steuben décrivait les tâches de sous-officiers tels que le sergent-major, le sergent quartier-maître et d'autres sous-officiers clés, c'était le premier sergent de la compagnie (l'équivalent américain du Feldwebel prussien) sur lequel il dirigeait la plus grande partie de son attention. Les premiers sergents doivent « connaître intimement le caractère de chaque soldat de la compagnie et s'efforcer d'imprimer dans leur esprit la nécessité indispensable de l'obéissance la plus stricte comme fondement de l'ordre et de la régularité », écrit von Steuben.

Étant donné que le premier sergent était responsable de toute la compagnie, il devait, selon les mots de von Steuben, `` ne pas être en service, sauf avec toute la compagnie, mais doit être dans les quartiers du camp pour répondre à tout appel qui pourrait être fait.

En marche ou sur le champ de bataille, ils ne devaient «jamais diriger un peloton ou une section, mais toujours être une file plus proche dans la formation de la compagnie».

Premier sergent en tant que 'Top Kick' et 'First Shirt'

Dans l'armée et les marines, le premier sergent est souvent appelé « Top » ou « Top Kick ». Le premier sergent est la personne la plus enrôlée de l'unité et un «coup de pied dans le pantalon» métaphorique est un outil de motivation pour mettre les troupes en marche.

Dans l'armée de l'air, un premier sergent est souvent appelé «chemise» ou «première chemise». Les origines de ce terme restent un mystère, mais il est resté et a conduit à des surnoms dérivés : les premiers sergents potentiels qui suivent les premiers sergents de l'Air Force sont connus sous le nom de ' Undershirts ' et les sous-officiers de l'Air Force qui remplacent temporairement le premier sergent. lorsque la « chemise » est en congé sont souvent appelées « T-shirt » (dans lequel le « T » signifie « temporaire »).

Scores de la ligne d'emploi militaire

••• Roy Mehta / Iconica

L'ASVAB est un examen que vous devrez passer avant de servir dans l'armée. C'est quelque chose que vous devriez étudier et comprendre réellement comment fonctionnent les questions du test. Être préparé en prenant quelques exemples de tests et en pratiquant vos faiblesses pourrait faire la différence entre obtenir un emploi que vous voulez vraiment et un emploi que vous détestez peut-être. Ne soyez pas pressé de vous enrôler - rendez-vous dans le bureau d'un recruteur lorsque vous êtes prêt, pas seulement parce que vous avez eu 18 ans.

Les deux types de scores (AFQT et Line Scores)

Il existe deux types de partitions créées lorsque vous prenez l'ASVAB. Vous passerez le test et recevrez le score AFQT et vous aurez également des scores de ligne. Ces deux scores sont créés en additionnant différentes sections de l'ASVAB - également appelées sous-tests.

le Score AFQT est utilisé uniquement pour déterminer si une personne est éligible ou non pour rejoindre une branche particulière de l'armée. Le score AFQT n'est pas utilisé pour déterminer si quelqu'un est qualifié ou non pour être formé à un travail militaire spécifique. le Test de qualification des forces armées (AFQT) Le score est dérivé de quatre des neuf sous-tests de l'ASVAB : Compréhension de paragraphes (PC), Connaissance des mots (WK), Connaissance des mathématiques (MK) et Raisonnement arithmétique (AR).

Certaines branches de la qualification professionnelle militaire sont déterminées en fonction de Scores de ligne , qui sont dérivés des scores individuels des sous-tests ASVAB. Voir ci-dessous comment l'armée de l'air, l'armée et l'USMC qualifient leurs recrues pour certains emplois ou dans le langage militaire (spécialité professionnelle militaire (MOS) et code de spécialité de l'armée de l'air (AFSC). Bien que la marine et la garde côtière n'utilisent pas les scores de ligne, ils utilisez toujours les sous-tests réels de l'ASVAB pour aider à déterminer le bon placement des recrues.

Aviation

L'armée de l'air compte quatre zones de score composites composé des sous-tests ASVAB individuels, connus sous le nom de MAGE . Tous les scores de ligne de l'Air Force sont scores en centiles , allant de 0 à 99. Les quatre zones de score composites qui composent MAGE sont :

• M = score d'aptitude mécanique - Déterminé à partir des sciences générales (GS), de la compréhension mécanique (MC) et de l'auto/atelier (AS).
• A = Note d'aptitude administrative - Expression Verbale (VE).
• G = Note d'aptitude générale - Déterminé à partir du raisonnement arithmétique (AR) et de l'expression verbale (VE).
• E = score d'aptitude en électronique - Déterminé à partir des sciences générales (GS), du raisonnement arithmétique (AR), des connaissances mathématiques (MK) et de l'information électronique (EI).

Voir notre Pages de description de poste et de qualifications de l'armée de l'air enrôlée pour voir quels scores composites sont requis pour chaque AFSC enrôlé par l'Air Force (emploi).

Armée

L'armée détermine la qualification professionnelle à partir de dix notes composites distinctes composées de divers sous-tests de l'ASVAB. le Scores de ligne composites de l'armée sont:

• Personnel de bureau (CL) - Déterminé à partir de l'expression verbale (VE), du raisonnement arithmétique (AR) et des connaissances mathématiques (MK).
• Combattre (CO) - Déterminé à partir de Verbal Expression (VE), Auto & Shop (AS) et Mechanical Comprehension (MC).
• Électronique (EL) - Déterminé à partir des sciences générales (GS), du raisonnement arithmétique (AR), des connaissances mathématiques (MK) et de l'information électronique (EI).
• Artillerie de campagne (FA) - Déterminé à partir du raisonnement arithmétique (AR), des connaissances mathématiques (MK) et de la compréhension mécanique (MC).
• Entretien général (GM) - Déterminé à partir de General Science (GS), Auto & Shop (AS), Mathematics Knowledge (MK) et Electronics Information (EI).
• Technique générale (GT) - Déterminé à partir de l'expression verbale (VE) et du raisonnement arithmétique (AR).
• Entretien Mécanique (MM) - Déterminé à partir de Auto & Shop (AS), de la compréhension mécanique (MC) et de l'information électronique (EI).
• Opérateurs et Alimentation (OF) - Déterminé à partir de Verbal Expression (VE), Auto & Shop (AS) et Mechanical Comprehension (MC).
• Surveillance et communications (SC) - Déterminé à partir de l'expression verbale (VE), du raisonnement arithmétique (AR), de l'automobile et de l'atelier (AS) et de la compréhension mécanique (MC).
• Technique Qualifiée (ST) - Déterminé à partir des sciences générales (GS), de l'expression verbale (VE), de la compréhension mécanique (MC) et des connaissances mathématiques (MK).

Voir notre Description et qualifications du poste d'enrôlé dans l'armée pages pour voir quels scores composites sont requis pour des MOS spécifiques de l'armée (emplois).

Marine Corps

Le Marine Corps détermine les qualifications professionnelles à partir de trois scores composites distincts constitués de divers sous-tests de l'ASVAB. Les scores composites du Marine Corps sont :

• Réparation électronique, Réparation de missiles, Électronique et communications (EL) - Déterminé à partir des sciences générales (GS), du raisonnement arithmétique (AR), des connaissances mathématiques (MK) et de l'information électronique (EI).
• Maintenance générale, construction, maintenance utilitaire et chimique (MM) - Déterminé à partir de General Science (GS), Auto & Shop (AS), Mathematics Knowledge (MK) et Electronics Information (EI).
• Programmes techniques généraux, spéciaux et officiers (GT) - Déterminé à partir de l'expression verbale (VE) et du raisonnement arithmétique (AR).

Jeter un coup d'œil à Description et qualifications du poste enrôlé dans le Corps des Marines pages pour voir quels scores composites sont requis pour des MOS spécifiques du Corps des Marines (emplois).

Marine et Garde côtière

La Marine et la Garde côtière n'utilisent pas de scores de ligne. Au lieu de cela, utilisez les scores standard des sous-tests ASVAB directs pour la détermination de la qualification professionnelle. En d'autres termes, si un emploi dans la Marine exige un Score ASVAB de 'VE+EI+AR=90', cela signifie que le total de votre score d'expression de Verval, de votre score d'information électronique et de votre score de raisonnement arithmétique doit être égal ou supérieur à 90.

••• Images de héros / Getty Images

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• Gérer les recommandations LinkedIn

Plus des trois quarts des recruteurs utilisent LinkedIn pour rechercher des candidats à l'emploi, selon une enquête Jobvite. Dans certains cas, avant même que vous ne soyez sélectionné pour un entretien, un recruteur ou gestionnaire d'embauche vous consultera sur LinkedIn pour voir ce que vous avez accompli, avec qui vous êtes connecté et qui vous recommande. Cela signifie que les recommandations sont un élément essentiel d'un profil LinkedIn efficace .

Lorsqu'une personne consulte votre profil LinkedIn, elle voit une version en ligne de votre CV avec des références si vous avez des recommandations dans votre profil.

Les recommandations des superviseurs, des clients, des fournisseurs et des collègues affirmant vos compétences, vos réalisations et votre style de travail positif amélioreront non seulement votre profil, mais elles montreront également à un responsable du recrutement, en un coup d'œil, des références élogieuses qui attestent de votre candidature à un emploi.

Découvrez comment obtenir des recommandations LinkedIn, à qui demander des références et comment gérer les recommandations que vous avez reçues.

Conseils pour obtenir d'excellentes recommandations LinkedIn

Prenez le temps de demander des recommandations à vos relations LinkedIn. Les recommandations des personnes avec lesquelles vous avez travaillé ont beaucoup de poids. Pour un employeur potentiel, une recommandation LinkedIn est un référence d'emploi à l'avance et peut vous aider à obtenir une entrevue.

À qui demander

Une recommandation LinkedIn est un témoignage de votre valeur professionnelle écrit par l'un de vos contacts au premier degré. Ainsi, vous voudrez des recommandations puissantes, importantes et faisant autorité. Voici donc comment les recevoir :

• Être connecté avec un gestionnaire actuel ou ancien, un collègue, un client ou d'autres contacts
• Composez-lui une demande, y compris quelques réalisations dont vous êtes le plus fier, ainsi qu'une manière gracieuse de dire non.

Options pour obtenir des recommandations

Le meilleur moyen d'obtenir des recommandations sur LinkedIn est de leur en donner. Lorsque vous recommandez un membre LinkedIn, vous attestez de ses qualifications et les gens adorent être recommandés. Ils vous rendront probablement la pareille si vous prenez le temps de les aider.

Vérifiez vos connexions

Une première étape consiste à rechercher sur LinkedIn le personnel de votre entreprise, des clients et d'autres contacts professionnels inscrits sur LinkedIn. Ne négligez pas les collègues des organisations professionnelles avec lesquels vous avez collaboré. Envisagez le travail bénévole, les emplois indépendants et toute autre expérience de travail non salariée.

Donner pour recevoir

Ensuite, envisagez d'écrire une recommandation pour tous les contacts qui pourraient également être en mesure d'écrire pour vous (tant que vous les voyez favorablement).

Faire ce service pour eux aidera à engendrer un sentiment d'obligation qu'ils devraient rendre la pareille. Une fois que vous avez terminé leur recommandation, faites-leur savoir pourquoi vous avez écrit pour eux (en raison des spécificités sous-jacentes à votre vision positive de leur travail) et demandez-leur s'ils pourraient envisager d'écrire une recommandation pour vous.

Demandez directement

Ou, vous pouvez demander une recommandation. Il est facile de demander une recommandation via le système de messagerie de LinkedIn. Lorsque vous demandez une recommandation, demandez à la personne de vous recommander si elle le peut et si elle a le temps. De cette façon, ils ont une porte de sortie s'ils ne sont pas intéressés à vous donner une référence, s'ils sont empêchés par la politique de l'entreprise de donner des références ou s'ils pensent qu'ils ne vous connaissent pas assez bien pour recommander votre travail.

Il peut être utile d'accompagner toute demande d'un rappel de l'expérience partagée qui pourrait servir de base à leur recommandation. Par exemple : 'J'ai pensé que vous auriez la gentillesse d'écrire une recommandation LinkedIn pour moi compte tenu de notre collaboration fructueuse sur la proposition de Johnson.'

Exemple de demande de recommandation LinkedIn

Chère Marguerite :

J'espère que tu vas bien ! C'était génial de vous rencontrer à nouveau - cela m'a rappelé les moments amusants et fous où nous avons travaillé ensemble, comme ces nuits blanches que nous avons tirées pour nous assurer que ces projections étaient aussi précises que possible.

Je suis en train de mettre à jour mon profil LinkedIn, et il me semblerait incomplet sans une recommandation de votre part. Lorsque nous avons travaillé ensemble, j'ai senti que j'avais vraiment démontré ma valeur et mes compétences, en particulier avec l'examen des fournisseurs dans lequel j'ai pu réduire d'un demi-million nos dépenses d'une année sur l'autre en trouvant des alternatives et en influençant les compétences.

En raison d'une nouvelle direction que j'espère prendre professionnellement, j'aimerais mettre l'accent sur mes capacités d'influence. Si vous pouviez parler de cette réalisation, cela me serait particulièrement utile.

Si vous n'êtes pas à l'aise pour faire une telle déclaration - évidemment, cela fait un petit moment que nous n'avons pas travaillé ensemble - je le comprendrais certainement.

Quoi qu'il en soit, passez une excellente journée !

Sincères amitiés,

Jenny

Étendre

Comment faire une demande

• Cliquez sur votre connexion Profil.
• Cliquez sur Plus et sélectionnez Demander une recommandation. (Ou faites défiler jusqu'à Recommandations et cliquez sur Demander une recommandation.)
• Personnalisez votre demande en suivant les questions fournies, puis ajoutez un message personnalisé.

Le formulaire vous fournira un script prédéfini : Salut [connexion], pouvez-vous m'écrire une recommandation ? Supprimez toujours ce message et fournissez le vôtre.

Plus votre demande sera personnalisée, mieux ce sera. Faites référence à des projets et expériences communs et rappelez-leur votre connexion et pourquoi ils pourraient vouloir vous recommander. Mieux encore, proposez-leur d'abord de leur écrire une recommandation.

Si quelqu'un a déjà écrit une recommandation pour vous en dehors de LinkedIn, vous pouvez lui transmettre une copie de son document et lui demander s'il pourrait avoir la gentillesse d'en télécharger une en ligne dans le cadre de LinkedIn.

Comment gérer les recommandations LinkedIn

Vous pourrez gérer les recommandations que vous avez reçues et demander à vos collègues, clients, responsables, employés et autres personnes susceptibles de recommander votre travail pour une référence.

Lorsque vous recevez une recommandation, vous êtes averti par e-mail et vous pouvez consulter la recommandation et demander une révision, si nécessaire. Si pour une raison quelconque vous ne voulez pas la recommandation sur votre profil, vous n'êtes pas obligé de la publier.

Important: Une remarque importante : ne demandez pas de recommandations à des personnes que vous ne connaissez pas.

Vous pouvez également choisir les recommandations à afficher en accédant à votre profil, en faisant défiler jusqu'à Recommandations , et en cliquant sur l'icône en forme de crayon pour le modifier. Cela vous montrera une liste de vos recommandations avec une option pour afficher ou ne pas afficher chacune.

Sources des articles

1. Jobvite. 2018 Recruiter Nation Survey : Le point de basculement : le prochain chapitre du recrutement . Consulté le 13 janvier 2021.

Prendre le temps d'envoyer un carte de remerciement après un entretien d'embauche ou à quelqu'un qui a a aidé votre recherche d'emploi ou vous a écrit une recommandation montre non seulement votre appréciation, mais aide à construire votre relation avec la personne que vous remerciez.

Envoyer une note de remerciement par e-mail est rapide, mais une carte manuscrite peut apporter une touche significative et personnelle.

Conseils pour rédiger des notes de remerciement manuscrites

Avant de mettre votre carte dans une boîte aux lettres, vérifiez ce qu'il faut inclure dans ta carte de remerciement . Comme pour toute note, un message personnalisé est plus puissant et plus susceptible d'améliorer vos perspectives d'emploi.

Voici d'autres conseils pour rédiger des notes de remerciement qui seront envoyées par courrier postal.

• Utilisez votre meilleure écriture. Si votre script habituel est difficile à déchiffrer, essayez plutôt d'écrire en caractères plus lisibles. Si les destinataires ne peuvent pas lire vos mots, vous ne gagnez pas grand-chose (ou quoi que ce soit) en envoyant la note.
• Réfléchissez avant d'écrire. Évitez les mots barrés et les phrases maladroites en planifiant ce que vous allez écrire avant de mettre le stylo sur le papier. Vous pouvez même commencer par rédiger un véritable brouillon.
• Mais envoyez-le vite. Une carte envoyée par la poste n'arrivera jamais aussi rapidement qu'un e-mail. Rédigez votre message juste après l'événement, qu'il s'agisse d'une entrevue ou d'une faveur. Non seulement tout sera frais dans votre esprit, mais plus tôt vous recevrez la carte par la poste, plus tôt le destinataire la recevra.
• Adressez-vous au destinataire de la lettre de manière appropriée. Si vous écrivez une carte après un entretien d'embauche, optez pour la forme d'adresse plus formelle. Cela signifie utiliser le nom de famille du destinataire - au lieu de 'Salut Bob', vous commencerez la lettre par 'Cher M. Martinez'. Si vous envoyez une note de remerciement à un ancien collègue ou ami qui vous a aidé lors de votre recherche d'emploi, une adresse moins formelle est parfaitement appropriée.

Il est également important de choisir la bonne carte pour l'occasion. Vous voudrez peut-être une conception de carte différente si vous postulez pour un emploi dans un cabinet d'avocats que si vous cherchez à trouver du travail dans la conception graphique. De même, vous voudrez peut-être choisir une carte plus informelle si vous écrivez une note à un ami ou à un ancien collègue que si vous l'envoyez par la poste à un intervieweur.

Jetez un œil aux options de cartes disponibles.

Carte de remerciement traditionnelle

sd619 / E+ / Getty Images

Lorsque vous choisissez des cartes de remerciement, vous ne pouvez pas vous tromper si vous choisissez une carte de remerciement traditionnelle. Les cartes de remerciement traditionnelles fonctionnent bien pour dire merci et montrer votre appréciation. Une carte de remerciement formelle convient à toutes les occasions et à toutes les circonstances liées à l'emploi.

Échantillon de carte de remerciement avec photo

Alison Doyle

Envoyer une carte de remerciement avec votre photo après un entretien d'embauche est un excellent moyen de rappeler à l'intervieweur qui vous êtes. Cela montre également que vous avez fait des efforts pour créer des cartes. De plus, une carte de remerciement personnalisée réitère votre intérêt et votre appréciation d'avoir été considéré pour le poste.

Carte de remerciement personnelle

Alison Doyle

L'envoi d'une carte de remerciement personnalisée avec votre nom dessus est un autre bon moyen de rappeler à l'intervieweur qui vous êtes. Ils sont faciles à réaliser et font bonne impression. Le lecteur verra d'un coup d'œil qui lui écrit et vous ferez une impression positive avant même qu'il n'ouvre la carte.

Exemple de carte de remerciement informelle

Vito Aluia / Getty Images

Vous pouvez envoyer une carte de remerciement informelle lorsque vous remerciez quelqu'un que vous connaissez bien. Vous pouvez être un peu moins formel et plus personnel lorsque vous écrivez votre carte. Une carte de remerciement informelle fonctionne bien, par exemple, pour remercier un ami ou un collègue qui vous a référé pour un emploi ou vous a donné une référence.

Carte de remerciement de vacances

Lisa Woodburn

Les vacances sont une excellente période de l'année pour montrer votre appréciation à tous ceux qui ont contribué à votre carrière.

Si vous êtes à la recherche d'un emploi ou avez recherché un emploi au cours de l'année, prenez quelques minutes pour remercier les personnes qui vous ont aidé. Les gens aiment être appréciés et ils seront encore plus disposés à aider la prochaine fois si vous avez pris le temps de les remercier.

Pas sûr de savoir quoi écrire? Voici des directives sur ce qu'il faut inclure dans vos cartes de remerciement, ainsi que des exemples :

• Lettres de remerciement
• Lettres d'appréciation
• Entretien d'embauche Notes de remerciement
• Notes de remerciement de recommandation
• Notes de remerciement de référence

••• Thomas Barwick/Getty Images

L'entretien annuel d'évaluation des performances des collaborateurs est un élément essentiel ressource humaine processus permettant de documenter les performances d'un employé tout au long de l'année, une occasion de fournir des commentaires à l'employé et sert de tremplin pour fixer des objectifs de performance et de développement pour l'année à venir.

Cependant, le rituel annuel du lieu de travail été comparé à une visite chez le dentiste pour obtenir un traitement de canal . Les deux peuvent être des descriptions précises. Tout comme prendre soin de vos dents, la raison pour laquelle l'examen annuel des performances finit par ressembler à un traitement de canal est due à un manque d'entretien préventif.

Avec une bonne planification initiale et des contrôles réguliers, l'examen annuel des performances peut être aussi indolore que le nettoyage annuel des dents. Voici sept façons dont un gestionnaire peut se préparer à une évaluation annuelle du rendement des employés afin d'en faire une discussion productive et indolore :

1. Commencez par les attentes et les objectifs de performance

La préparation d'une évaluation annuelle des performances commence par le processus d'embauche. Une offre d'emploi et une description de poste bien rédigées énoncent clairement ce que l'on attend de l'employé et à quoi devrait ressembler une bonne performance.

Attentes de performances n'ont pas à prendre la forme d'une description de poste formelle. Assurez-vous simplement de discuter de ces attentes et objectifs avec l'employé et de les revoir régulièrement. Les choses peuvent changer, et lorsqu'elles le font, l'employé ne devrait pas être le dernier à le savoir.

2. Fournir des commentaires réguliers tout au long de l'année

Une grande partie de rendre l'examen annuel indolore est l'élimination des surprises. Les employés méritent et ont besoin de commentaires positifs et critiques sur une base régulière. Pour que les commentaires soient efficaces, ils doivent être opportuns, livrés dès que possible après le résultat de la performance ou le comportement. Bien sûr, les commentaires critiques peuvent piquer un peu, mais c'est beaucoup moins douloureux que de tout recevoir d'un coup à la fin de l'année.

3. Traitez les problèmes de performances rapidement et de manière décisive

L'examen annuel n'est PAS le moment de régler un grave problème de performance pour la première fois. Les managers doivent apprendre à reconnaître, diagnostiquer et discuter des problèmes de performance tout au long de l'année.

4. Maintenir la documentation tout au long de l'année

L'une des parties les plus difficiles de la préparation d'un examen consiste à essayer de se souvenir de tout ce qui s'est passé au cours d'une année. Lorsqu'un responsable ne tient pas de registre des performances et des comportements des employés tout au long de l'année, il a tendance à baser son examen sur des souvenirs récents.

Un moyen simple de documenter tout au long de l'année est de conserver un dossier pour chaque employé pour les rapports de performance, des exemples de bons et de mauvais comportements, des résumés de discussions, des commentaires des clients, des registres de présence et tout ce qui concerne les attentes et les objectifs de performance.

5. Obtenez des commentaires des autres

Bien qu'un responsable soit la meilleure personne pour évaluer les performances d'un employé, il est également utile de solliciter les commentaires des clients, des collègues et des autres responsables. Cela peut être fait sur une base régulière et informelle, ou avec une méthodologie d'enquête plus formelle. Les commentaires doivent être confidentiels et anonymes et utilisés de manière globale pour vérifier et étayer l'évaluation du responsable.

6. Demandez des commentaires à l'employé

Bien qu'un responsable ne doive JAMAIS demander à un employé d'écrire son propre avis, il est recommandé de demander un auto-évaluation de l'employé dans le cadre du processus de préparation. L'employé peut avoir des informations dont le responsable n'était pas au courant et, au minimum, le responsable peut être informé à l'avance de tout angle mort que l'employé pourrait avoir.

7. Préparez-vous avec des exemples

Pour les performances, fournissez si possible une documentation objective et mesurable des performances. Pour la rétroaction comportementale, fournissez 2 à 3 exemples spécifiques pour chaque compétence.

Lorsqu'un manager suit ces conseils de préparation, la discussion annuelle ne doit être qu'un résumé de tout ce qui a déjà été discuté tout au long de l'année. L'accent peut alors être mis sur l'établissement d'attentes et d'objectifs pour l'année suivante.

Theresa Chiechi L'équilibre 2019

L'une des questions les plus fréquemment posées lors d'un entretien d'embauche est : quels sont vos objectifs pour l'avenir ? Cette question est un bon moyen pour les employeurs de déterminer si votre objectifs de carrière conviennent bien à l'entreprise. De plus, cela aide les responsables du recrutement à s'assurer que vous avez réellement des objectifs.

En d'autres termes, votre réponse révèle si vous avez ou non de l'ambition et un certain type de plan. Vous n'avez pas besoin de savoir exactement où vous prévoyez d'être dans cinq ans , mais vous devez être pointé dans une certaine direction.

Les employeurs aussi poser des questions sur les objectifs parce qu'ils veulent être sûrs que vous ne changerez pas d'emploi tout de suite.

Ce sera un signal d'alarme si vos aspirations n'ont rien à voir avec le type d'emploi, d'entreprise ou d'industrie où vous espérez être embauché.

Les nouvelles recrues coûtent cher à embarquer et à former. Si vous partez précipitamment, ils seront de retour à la case départ.

Comment répondre aux questions d'entrevue sur vos objectifs pour l'avenir

Les candidats qui réussissent le mieux sont ceux dont les buts ultimes s'alignent sur ceux de l'organisation, même s'ils n'envisagent pas de passer toute leur carrière chez le même employeur. Peu d'employeurs attendent engagement à vie , mais il est important de transmettre que vos objectifs de carrière sont compatibles avec le parcours de l'entreprise.

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5 conseils pour répondre aux questions sur les objectifs de carrière

La meilleure façon de répondre aux questions d'entretien sur vos objectifs pour l'avenir est de vous concentrer sur le poste et l'entreprise avec lesquels vous passez l'entretien. C'est pourquoi il est important de faire votre faire des recherches avant d'arriver à l'entretien d'embauche . Connaître la culture et les pratiques commerciales de l'entreprise vous aidera à mettre l'accent sur votre capacité à résoudre leurs problèmes.

Ne discutez pas de vos objectifs personnels en dehors du travail, comme avoir une famille ou voyager à travers le monde, en réponse à cette question. Ces informations ne sont pas pertinentes et pourraient vous éliminer de la prétention pour le poste. Le recruteur est intéressé par ce que vous recherchez dans votre prochain emploi , pas ce que vous voulez faire ensuite dans votre vie privée. Considérez vos objectifs et ceux de l'entreprise comme un diagramme de Venn : vous souhaitez limiter votre réponse à la section qui se chevauche.

Bien que vous ne devriez jamais mentir lors d'un entretien d'embauche, il est préférable de vous en tenir aux parties de votre vision qui incluent l'organisation. Par exemple, si vous êtes une nouvelle infirmière autorisée et que l'hôpital avec lequel vous passez un entretien n'a pas beaucoup de postes vacants pour des infirmières praticiennes, ce n'est pas le moment de mentionner que vous envisagez de retourner à l'école en quelques années. D'un autre côté, l'hôpital pourrait définir clairement un cheminement de carrière pour leurs infirmières immatriculées, dans laquelle ils les encouragent à retourner aux études tout en continuant à travailler à temps partiel.Si vous savez que c'est le cas et que vous souhaitez devenir infirmière praticienne, soulignez votre intérêt pour cette voie.

Comment interroger un intervieweur sur les cheminements de carrière

Bien que vous devriez avoir une assez bonne idée de la façon dont vous aimeriez voir progresser votre carrière et de la façon dont vous prévoyez d'exprimer ces objectifs lors de votre entretien, il est également normal de ressentir les réflexions de l'intervieweur sur la croissance potentielle avec l'entreprise. Bien sûr, votre objectif principal devrait être de vendre votre candidature pour le poste à pourvoir, mais vous renseigner sur la façon dont l'entreprise pourrait promouvoir un employé avec vos qualifications est pertinent si vous êtes sérieusement intéressé à rejoindre l'équipe.

Quand vient le temps de poser des questions à l'intervieweur , vous aurez l'occasion d'en savoir plus sur l'évolution de carrière typique d'une personne occupant ce poste.

Vous pourriez vous demander, à l'hôpital XYZ, quel est le cheminement de carrière typique d'une personne récemment diplômée en tant qu'infirmière autorisée ? Faites juste attention à ne pas avoir l'air trop désireux d'aller au-delà de l'emploi pour lequel vous postulez. Bien qu'il soit acceptable d'exprimer le désir d'élargir votre rôle à l'avenir, l'accent doit rester sur votre vif intérêt pour le poste à pourvoir et sur la manière dont vous pouvez ajouter de la valeur à ce rôle.

Exemples de meilleures réponses

• Mes objectifs à long terme impliquent de grandir avec une entreprise où je peux continuer à apprendre, assumer des responsabilités supplémentaires et apporter le plus de valeur possible à l'équipe. J'aime que votre entreprise mette l'accent sur les opportunités de développement professionnel. Je profiterais pleinement des ressources pédagogiques disponibles.
• Je me considère comme un employé très performant dans une organisation bien établie comme celle-ci. J'ai l'intention d'améliorer mes compétences et de poursuivre mon implication dans les associations professionnelles connexes.
• Une fois que j'aurai acquis une expérience supplémentaire, j'aimerais avoir l'opportunité de passer d'un poste technique à un poste de direction. Je sais que cela a été un chemin commun pour de nombreuses personnes à ce poste, et je pense qu'avec le temps, ce serait une avancée logique pour moi. Cependant, pour l'instant, je suis ravi de me concentrer sur et d'appliquer mes compétences techniques dans ce travail.

••• Krista76/Flikr/CC PAR 2.0

le Batterie d'aptitude professionnelle des forces armées (ASVAB) est un test que tous les candidats enrôlés doivent passer avec le recruteur pendant le processus d'enrôlement. Il est généralement pris au bureau sur l'ordinateur dans un format abrégé. Ensuite, vous repasserez l'ASVAB complet au poste de traitement des entrées militaires (MEPS) le jour de votre adhésion au programme d'entrée différée (DEP). Le test est en fait composé de plusieurs sous-tests et noté avec un score global en centile - et non un score en pourcentage. En d'autres termes, vous êtes classé en conséquence avec les autres recrues et selon un pourcentage que vous avez obtenu correctement.Un 65 % ne signifie pas que vous avez 65 % de succès. Vous avez obtenu un score supérieur à 65 % de ceux qui ont passé le même test.

Les catégories de la Batterie d'Aptitude Professionnelle des Forces Armées sont les suivantes : Sciences générales ( GS ); Raisonnement arithmétique ( AVEC ); Connaissance des mots ( WK ); Compréhension des paragraphes ( pc ); Informations sur l'automobile et l'atelier ( COMME ); Connaissances en mathématiques ( MK ); Compréhension mécanique ( MC ); Informations sur l'électronique ( NON ); et somme de la connaissance des mots et de la compréhension des paragraphes ( ET ).

Notes composites

Le score ASVAB est en fait le score AFQT du test ASVAB. Il s'agit d'une combinaison de quatre sous-tests que les recruteurs examineront pour voir si vous pouvez même vous enrôler dans l'armée. Cela n'a pas grand-chose à voir avec le travail auquel vous êtes admissible dans l'armée. Le score AFQT n'est pas une note de réussite / échec - il s'agit essentiellement d'une norme minimale pour l'entrée des recrues dans l'armée. Ce n'est pas parce que vous répondez à la norme minimale que vous êtes autorisé à entrer dans l'armée. Il existe d'autres tests, normes et qualifications qu'une recrue doit satisfaire, comme l'autorisation médicale, les antécédents criminels, les antécédents scolaires et les limites du personnel.

Les recruteurs ont une limite qu'ils peuvent autoriser ainsi qu'un quota qu'ils s'efforcent de respecter. Il n'y a qu'un nombre limité de créneaux ouverts pour les nouvelles recrues au cours d'une période donnée. Par exemple, si vous êtes une recrue de l'Air Force et que vous avez le score AFQT de 40. (Score minimum autorisé de 36). Si vous aviez obtenu un score de 35 ou moins, le recruteur ne peut pas vous accepter. Un 40 signifie que vous répondez à la norme ASVAB, mais si l'Air Force a plusieurs autres candidats bien au-dessus de la gamme 70+ (ce qu'ils font généralement), vous n'êtes probablement pas assez compétitif pour entrer dans l'Air Force en ce moment.Une recrue doit étudier pour l'ASVAB car elle veut obtenir le meilleur score possible, car les recruteurs vont d'abord prendre le meilleur, puis descendre jusqu'à ce que tous les postes soient pourvus.

L'AFQT est également en effet, un score composite lui-même dérivé de quatre des domaines du sous-test. Mais c'est pareil pour toutes les branches. Les autres Composites sont propres à chaque branche et aux métiers qui leur sont liés.

Pour se qualifier pour des emplois spécifiques de l'Air Force, les candidats doivent obtenir un score spécifique dans le Zone de qualification d'aptitude de l'armée de l'air. Les domaines sont G-General, A-Administrative, M-Mechanical et E-Electrical. (*JEU).

Les scores composites / de qualification de la Force aérienne sont dérivés des domaines suivants du Batterie d'aptitude professionnelle des forces armées (ASVAB):

Général (G): Déterminé à partir du raisonnement arithmétique (AR) et de l'expression verbale (VE). de l'ASVAB.

Administratif (A) : Ce score est calculé à partir des parties Opérations numériques, Vitesse de codage, Expression verbale (VE) = Connaissance des mots (WK) et Compréhension des paragraphes (PC) de l'ASVAB (voir note ci-dessous).

Mécanique (M): Déterminé à partir des sous-tests de sciences générales (GS), de compréhension mécanique (MC) et d'auto/atelier (AS) de l'ASVAB.

Électrique (E): Déterminé à partir des sous-tests de sciences générales (GS), de raisonnement arithmétique (AR), de connaissances mathématiques (MK) et d'information électronique (EI) de l'ASVAB.

Voir le Pages de description de poste et de qualifications de l'armée de l'air enrôlée pour voir quels scores composites sont requis pour chaque AFSC enrôlé par l'Air Force (emploi).

Aviation les recrues doivent But au moins 36 points le 99 points ASVAB . La grande majorité, environ 70 pour cent, de ceux qui sont acceptés pour un Aviation l'enrôlement obtenir un But de 50 ans ou plus

Remarque : les sous-tests d'opérations numériques et de vitesse de codage ont été éliminés de l'ASVAB en 2002 et 2003. Pour compenser ces valeurs manquantes et pour maintenir le composite administratif égal à ceux qui ont passé l'ASVAB avant le changement, l'Air Force charge un «score factice» à la place des scores des sous-tests NO et CS pour ceux qui passent l'ASVAB après le changement. Les «scores fictifs» utilisés comme valeurs de remplacement sont les scores moyens obtenus à ces deux sous-tests par les candidats de l'Air Force pour la période de 12 mois précédant le changement.

Table des matièresÉtendreTable des matières

• Comment rédiger un e-mail de suivi
• Examiner les exemples d'e-mails
• Exemple d'e-mail de suivi
• Plus de lettres et de messages de suivi
• Que faire si vous n'entendez pas de retour

Brianna Gilmartin / L'équilibre

Si vous avez envoyé votre CV et une lettre de motivation (ou toute autre forme de demande d'emploi ) à un employeur et que vous n'avez pas eu de réponse, envisagez envoyer un e-mail de suivi pour vérifier l'état de votre demande. Vous pouvez également envoyer un e-mail si vous ne pas avoir de réponse après un entretien d'embauche .

Malheureusement, les employeurs ne tenez pas toujours les candidats informés sur l'état de leur demande, vous devrez donc peut-être les contacter pour déterminer votre statut.

Si c'est fait de manière stratégique, le suivi peut être un excellent moyen de renforcer les raisons pour lesquelles vous êtes qualifié pour le poste, et peut même examiner votre candidature de plus près.

Si vous avez ou pouvez trouver l'adresse e-mail d'un contact dans l'entreprise, un e-mail est un moyen rapide, facile et efficace de contacter l'employeur pour vérifier votre candidature. Une lettre envoyée par la poste peut prendre trop de temps : un employeur peut prendre une décision d'embauche dans ce délai.

Un appel téléphonique est une autre option, mais vous ne pourrez peut-être pas obtenir coordonnées du responsable du recrutement . Quelle que soit la façon dont vous choisissez de tendre la main, assurez-vous d'être poli, professionnel et poli.

Comment rédiger un e-mail de suivi

• Envoyez-le après deux semaines. Si vous n'avez pas eu de nouvelles de l'employeur deux semaines après l'envoi de votre CV et de votre lettre de motivation, envisagez d'envoyer un e-mail. Ne l'envoyez pas plus tôt. Vous voulez donner à l'employeur suffisamment de temps pour lire et répondre à votre candidature.
• Envoyez un e-mail, si possible. Les employeurs préfèrent généralement recevoir ce type de message par e-mail ; cela leur permet de garder une trace de votre contact, et ils peuvent répondre rapidement. Cependant, si vous avez besoin d'une réponse encore plus rapide (par exemple, vous savez qu'ils sont censés prendre une décision d'embauche très bientôt), vous pouvez essayer de contacter l'employeur. par téléphone .
• Utilisez une ligne d'objet claire. Dans la ligne d'objet, indiquez le titre de l'emploi pour lequel vous postulez et votre nom. Cela permettra à l'employeur de savoir exactement de quoi il s'agit tout de suite.
• Soyez courtois. Vous voulez être aussi poli et professionnel que possible dans votre e-mail. Commencez par un salutation polie et utilisez le nom de l'employeur ou du responsable du recrutement si vous l'avez. Commencez l'e-mail en remerciant l'employeur d'avoir pris le temps d'examiner et de considérer votre CV.
• Soyez bref. N'écrivez pas un e-mail extrêmement long. Soyez bref afin que l'employeur puisse rapidement le parcourir et comprendre pourquoi vous écrivez.
• Concentrez-vous sur les raisons pour lesquelles vous êtes un bon candidat. Rappelez brièvement à l'employeur pourquoi vous êtes un bon candidat pour le poste. Si vous avez de nouvelles informations que vous souhaitez partager (comme une nouvelle réussite au travail), vous pouvez le mentionner ici.
• Posez toutes vos questions. Si vous avez des questions concernant le poste ou le processus de candidature, vous pouvez les poser à la fin de l'e-mail.
• Mentionnez une visite. Si vous habitez loin, vous voudrez peut-être mentionner un moment où vous visiterez la région et êtes disponible pour vous rencontrer.
• Révisez et modifiez. Cet e-mail est une autre occasion de faire une bonne première impression sur l'employeur. Assurez-vous que votre e-mail est professionnel et soigneusement édité .

Examiner les exemples d'e-mails

C'est une bonne idée d'examiner les exemples d'e-mails et/ou les modèles avant d'écrire votre e-mail de suivi. En plus de vous aider avec votre mise en page, des exemples peuvent vous aider à voir quel contenu vous devez inclure dans votre document.

Bien que les exemples, les modèles et les directives soient un excellent point de départ pour votre lettre, vous devez toujours adapter votre e-mail en fonction du poste auquel vous postulez.

Exemple d'e-mail de suivi

Passez en revue un exemple de message électronique à utiliser lorsque vous n'avez pas eu de réponse après avoir envoyé un CV et une lettre de motivation à un employeur.

Exemple d'e-mail de suivi

Ligne d'objet : Poste de programmeur - Application Jane Doe

Cher Monsieur/Madame. Nom, [si vous avez un nom, sinon omettez cette ligne]

J'espère que tu vas bien. J'ai soumis un curriculum vitae plus tôt ce mois-ci pour le poste de programmeur annoncé dans le Times Union.

Je suis très intéressé à travailler chez XYZ Company et je crois que mes compétences, en particulier ma vaste expérience C++ chez ABC Company, seraient un excellent match pour ce poste.

Si nécessaire, je serais heureux de renvoyer mon curriculum vitae ou de fournir toute information supplémentaire dont vous pourriez avoir besoin concernant ma candidature. Je peux être joint au 555-555-5555 ou jdoe@abcd.com. Je suis dans l'attente de votre réponse.

Merci pour votre considération.

Meilleures salutations,

Jane Doe

Étendre

Plus de lettres et de messages de suivi

Ce que vous écrirez dans votre lettre de suivi dépendra du type d'entretien que vous avez eu, du statut de votre candidature et de toute information que l'employeur peut vous avoir donnée sur la notification des candidats. Voici des exemples de messages et des modèles pour diverses circonstances :

• Exemples d'e-mails et de lettres de suivi
• Entretien d'embauche Remerciements et lettres de suivi

Que faire si vous n'entendez pas de retour

Si vous envoyez votre message et que vous n'avez pas de réponse après environ une semaine, vous pouvez essayer de recontacter l'employeur. Plutôt que d'envoyer plusieurs e-mails, si vous pouvez localiser une personne de contact et un numéro de téléphone, vous pouvez essayer de faire un suivi avec un appel téléphonique.

Vous pouvez également suivi par un appel téléphonique si le responsable du recrutement ne vous répond pas après un entretien d'embauche.

Cependant, si vous n'entendez rien après cela, il est préférable de commencer à penser à la prochaine opportunité d'emploi. Ne retenez pas votre recherche d'emploi en attendant d'avoir des nouvelles d'un responsable du recrutement. Continuez à postuler et à aller de l'avant pendant que vous attendez d'avoir des nouvelles sur les entretiens et les offres d'emploi, afin que votre recherche d'emploi ne soit pas bloquée.