Ressources Humaines

10 conseils pour un meilleur travail d'équipe

Les équipes qui maîtrisent ces facteurs réussissent en équipe

Travail en équipe

••• Buero Monaco / Taxi / Getty Images

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Vous êtes-vous déjà demandé comment certains groupes de travail font preuve d'efficacité travail en équipe et d'autres équipes restent dysfonctionnelles pour la vie de l'équipe ? Un travail d'équipe efficace est à la fois profondément simple et difficile en même temps et le succès d'une équipe particulière est également étroitement lié avec la culture de leur organisation . Certaines cultures organisationnelles favorisent le travail d'équipe; d'autres non.

C'est pourquoi tant d'équipes ont du mal à établir les relations, l'interaction et la bonne exécution des tâches. Leur succès dépend de ces facteurs. En fait, il existe dix facteurs qui ont un impact sérieux sur le succès des équipes de travail dans votre organisation.

Les gens sont la joie et le problème d'un meilleur travail d'équipe

Peu importe l'équipe ou sa raison d'être, les humains sont dans le mélange, et chaque membre de l'équipe apporte tout son bagage, pour le meilleur et pour le pire. Ainsi, diverses personnes qui apportent des expériences de vie différentes, des expériences de travail inhabituelles et divers degrés de succès en travaillant avec d'anciennes équipes et l'accomplissement de missions d'équipe antérieures, se réunissent. Ils doivent travailler à la fois à fusionner cette diversité et en même temps, converger vers l'accomplissement d'une nouvelle mission .

Compte tenu de la complexité de former une équipe comprenant développer consciemment ou inconsciemment des normes d'interaction d'équipe et des directives, se retrouver avec une équipe efficace et fonctionnelle est tout simplement incroyable.

Vous pouvez aider vos équipes à réussir

Vous pouvez augmenter considérablement les chances des équipes que vous rejoignez ou supervisez d'apporter les contributions nécessaires. Donné un soutien et un accompagnement appropriés , les équipes peuvent réussir au-delà de vos rêves les plus fous. Ne laissez rien vous retenir alors que vous aidez vos équipes à réussir.

Les équipes ont des besoins fondamentaux qui doivent être reconnus et satisfaits si vous vous attendez à ce que vos équipes connaissent leur plus grand succès. Aucune équipe ne réussira si ces bases n'existent pas.

Ces dix conseils décrivent l'environnement qui doit régner au sein de l'équipe pour un travail d'équipe réussi . Un travail d'équipe réussi est la pierre angulaire de la création d'une équipe fonctionnelle et contributive.

L'équilibre, 2018

L'équipe est claire sur sa mission et ses objectifs

L'équipe comprend les objectifs et est engagé à les atteindre . Cette orientation claire et cet accord sur mission et but sont indispensables à un travail d'équipe efficace. Les membres de l'équipe doivent avoir une mission globale convenue et qui couvre tout ce que l'équipe essaie de faire.

Cette clarté d'équipe est renforcée lorsque l'organisation a des attentes claires pour le travail, les objectifs, la responsabilité et les résultats de l'équipe.

L'environnement d'équipe encourage les risques raisonnables

L'équipe crée un environnement dans lequel les gens sont à l'aise de prendre des risques raisonnables en communiquant, en défendant des positions et en passant à l'action. Membres de l'équipe se faire confiance . Les membres de l'équipe ne sont pas punis s'ils ne sont pas d'accord ; le désaccord est attendu et apprécié .

La communication respectueuse est la norme

La communication est ouvert, honnête et respectueux . Les gens se sentent libres d'exprimer leurs pensées, leurs opinions et les solutions potentielles aux problèmes. Les gens se sentent entendus et écoutés par les membres de l'équipe qui essaient de comprendre. Membres de l'équipe poser des questions pour plus de clarté et dépenser leur temps de réflexion écoutant profondément plutôt que de formuler des réfutations pendant que leur collègue parle.

Ils le font en formulant des questions qui les amèneront à mieux comprendre le point de vue de leur coéquipier.

Fort sentiment d'engagement du groupe

Les membres de l'équipe ont un fort sentiment d'appartenance au groupe . Ils vivent un engagement profond dans les décisions et les actions du groupe. Ce sentiment d'appartenance est accru et renforcé lorsque l'équipe prend le temps de développer normes d'équipe ou des lignes directrices sur les relations ensemble.

Les membres de l'équipe sont considérés comme des personnes uniques

Les membres de l'équipe sont considérés comme des personnes uniques avec des expériences, des points de vue, des connaissances et des opinions irremplaçables à apporter. Après tout, le but de former une équipe est de profiter des différences.

Sinon, pourquoi une organisation aborderait-elle des projets, des produits ou des objectifs avec une équipe ? En fait, plus une équipe peut faire émerger des points de vue divergents qui sont soigneusement présentés et étayés par des faits ainsi que des opinions, mieux c'est.

La créativité et l'innovation sont les normes

La créativité, l'innovation et les différents points de vue sont attendus et encouragés. Les commentaires tels que 'Nous avons déjà essayé cela et cela n'a pas fonctionné' et 'Quelle idée stupide' ne sont ni autorisés ni pris en charge. Les membres de l'équipe reconnaissent que la force d'avoir une équipe est que chaque membre apporte sa diversité à l'effort pour résoudre un problème, améliorer un processus, atteindre un objectif ou créer quelque chose de nouveau et d'excitant.

S'engage dans l'amélioration continue

L'équipe est en mesure de constamment s'examiner et s'améliorer continuellement ses processus, ses pratiques et l'interaction des membres de l'équipe. L'équipe discute ouvertement normes d'équipe et ce qui peut entraver sa capacité à aller de l'avant et à progresser dans les domaines de l'effort, du talent et de la stratégie.

L'équipe tient des réunions d'examen qui évaluent le processus et les progrès de l'équipe dans l'approche et l'accomplissement de la mission de l'équipe. L'équipe a une compréhension claire de la cinq étapes du développement de l'équipe et les membres savent ce qui est nécessaire pour faire passer l'équipe avec succès à travers les étapes.

Résout les problèmes de travail d'équipe et les conflits

L'équipe a convenu de procédures pour diagnostiquer, analyser et résoudre les problèmes de travail d'équipe et les conflits. L'équipe ne fait pas soutenir les conflits de personnalité des membres et les affrontements et les membres de l'équipe ne choisissent pas leur camp dans un désaccord. Au contraire, les membres travaillent à la résolution mutuelle des problèmes et des désaccords.

Pratique le leadership participatif

Le leadership participatif est pratiqué dans diriger des réunions , attribuer des tâches, enregistrer les décisions et les engagements , évaluer les progrès, responsabiliser les membres de l'équipe et donner des orientations à l'équipe. Cela signifie que chaque participant de l'équipe doit contribuer activement pour diriger l'équipe vers des résultats et des contributions fructueux.

Prend des décisions de haute qualité en équipe

Membres de l'équipe prendre ensemble des décisions de qualité et avoir le soutien et l'engagement du groupe pour exécuter les décisions prises. Ils obtiennent également le soutien et l'engagement des personnes dont ils relèvent afin d'accomplir et de communiquer les progrès et les succès de l'équipe.

Ils obtiennent le soutien et l'engagement de la haute direction en démontrant chaque jour ces dix nécessités du travail d'équipe. L'équipe vit une interaction de haute qualité qui est observable et un exemple à imiter pour toutes les autres équipes.

L'essentiel

Si une équipe peut maîtriser ces dix facteurs, le succès et un sens du travail d'équipe gratifiant suivront. Ce n'est pas toujours la tâche à accomplir qui défie les équipes dans leur progression, ce sont les relations et les petites choses qui se passent au jour le jour. Si les membres de l'équipe peuvent s'élever au-dessus de la tranchée, ils peuvent atteindre la grandeur.

Maintenant, tu connais le secret les ingrédients du succès de vos équipes . Pourquoi ne pas les réaliser ?