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5 questions que les responsables du recrutement se posent lorsqu'ils republient des offres d'emploi

Les responsables du recrutement ne veulent pas réafficher les offres d'emploi. Au-delà des tracas de faire le travail qu'ils ont déjà fait, les gestionnaires d'embauche doivent retarder le remplissage du poste vacant d'au moins un mois ou deux. Et le travail que ce poste doit accomplir ne s'arrête pas.



D'un autre côté, le repostage est la dernière chose que les candidats veulent voir se produire. Ils savent rarement pourquoi la réaffectation se produit dans une situation individuelle, mais ils doivent assumer la conclusion la plus logique, à savoir que le responsable du recrutement a examiné tous les candidats et les a trouvés manquants.

Les recruteurs ne prennent pas la décision de reposter à la légère. Republier signifie tout recommencer à zéro. Après être passé par le processus d'embauche seulement pour ne pas sélectionner quelqu'un, le responsable du recrutement est fatigué et frustré. Mais dans de nombreuses circonstances, le repostage est le meilleur plan d'action dans une perspective à long terme. Il vaut mieux avoir la bonne personne plus tard que la mauvaise personne maintenant.

Les responsables du recrutement se posent ces questions lorsqu'ils envisagent de republier un poste :

Ai-je un candidat qui peut faire le travail ?

femme dans un espace de travail vide

redheadpictures/Getty Images

Avant de reposter, les recruteurs s'assurent qu'ils doivent absolument le faire. Ils repensent toutes leurs décisions. Ils reconsidèrent tous leurs candidats pour s'assurer qu'ils n'ont pas besoin d'interviewer quelqu'un d'autre ou d'embaucher l'une des personnes interrogées. Avant de négliger l'ensemble du domaine et de recommencer le processus d'embauche, les responsables du recrutement s'assurent d'avoir réfléchi à tous les candidats pour s'assurer qu'il n'y en a pas un qui puisse faire le travail.

Ensuite, ils évaluent leurs options, ce qui mène aux questions suivantes.

Si j'embauche maintenant, combien ai-je pour développer immédiatement la nouvelle recrue ?

Parfois, vous pouvez terminer à la première place d'un concours d'embauche et ne pas décrocher le poste. Cela se produit souvent parce que le responsable du recrutement ne peut pas consacrer le temps nécessaire au développement de la nouvelle recrue. Sans le développement nécessaire, la nouvelle recrue ne réussirait pas. Embaucher le meilleur candidat serait rendre un mauvais service au candidat, au gestionnaire et à l'organisation.

Souvent, une personne peut entrer dans un emploi sans être prête pour tous les aspects de celui-ci. Les gens apprennent sur le tas, et un manager peut guider le développement d'une nouvelle recrue de manière à ce que la nouvelle recrue soit au courant de toutes les parties du travail. Mais certaines parties d'un travail sont plus importantes que d'autres. Si un responsable du recrutement n'a pas de candidat capable d'effectuer immédiatement les parties critiques du travail, une nouvelle publication peut être nécessaire, en particulier lorsque le temps disponible du responsable est limité.

Si je reposte maintenant, à quoi dois-je m'attendre pour que mon bassin de candidats ressemble ?

Beaucoup disent que la définition de la folie est de faire quelque chose encore et encore et d'attendre des résultats différents. Cela sonne vrai pour les responsables du recrutement lorsqu'ils pensent à republier.

Bien sûr, il y aura des gens qui n'ont pas vu le offre d'emploi la première fois qui peut postuler, mais il est probablement déraisonnable pour un responsable du recrutement de penser que le bassin de candidats sera sensiblement différent.

Puis-je me permettre d'attendre pour republier ?

Si le responsable du recrutement pense que le bassin de candidats ne sera pas significativement différent maintenant, peut-être que le bassin sera différent plus tard. Encore une fois, le travail continue d'affluer, il n'est donc peut-être pas possible pour le responsable du recrutement de republier.

Mais si le responsable du recrutement peut attendre, il peut être judicieux de laisser passer un peu de temps entre les affichages. Différentes personnes verront l'annonce, et c'est exactement ce dont le responsable du recrutement a besoin.

Dois-je changer ce que je recherche ?

En plus de réfléchir sur les candidats, le responsable du recrutement doit réfléchir sur lui-même. Peut-être que le responsable du recrutement a des attentes trop élevées. Peut-être qu'il n'y a pas une personne qui peut répondre à ces attentes.

Si les attentes doivent changer, le responsable du recrutement peut faire l'une des deux choses suivantes. Premièrement, le responsable du recrutement peut modifier la langue d'affichage et publier à nouveau une annonce. Deuxièmement, le responsable du recrutement peut réévaluer le pool existant par rapport aux nouvelles attentes.

Au gouvernement, les gestionnaires d'embauche choisissent généralement la première option. Cela leur permet de voir un tout nouveau bassin de candidats qui ont postulé à un poste reflétant les nouvelles attentes. Les départements des ressources humaines ont leur mot à dire pour inciter les responsables du recrutement à suivre cette voie. Les départements des ressources humaines y voient l'option la plus juste et la plus transparente qui limite la probabilité qu'un candidat intente une action en justice pour discrimination ou pratiques d'embauche déloyales.