Carrières Au Gouvernement

Exemples de questions à poser lors d'un entretien d'embauche au gouvernement

Quand vous entretien pour un poste au gouvernement - ou à peu près n'importe quel travail d'ailleurs - vous devriez toujours poser des questions au responsable du recrutement ou aux membres du jury d'entretien. Ils veulent et s'attendent à ce que vous ayez des questions bien pensées. Une entrevue est, après tout, une rue à double sens. Le responsable du recrutement veut en savoir plus sur vous, et vous souhaitez en savoir plus sur le responsable du recrutement, vos collègues potentiels et l'organisation dans son ensemble.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles poser des questions vous est bénéfique. Les questions vous permettent de montrer votre intérêt pour le poste, de montrer que vous avez fait des recherches sur le poste et l'organisation, et de recueillir des informations pour vous aider à décider si vous devez accepter une offre d'emploi. Il n'y a pas de bonnes raisons de ne pas poser de questions. Même si vous répondez bien aux questions d'un intervieweur, ne pas poser de questions en retour vous donne l'impression d'être mal préparé et peut-être désintéressé.

Vos questions doivent cependant être bonnes. Les meilleures questions vous aident à mieux comprendre le travail et l'organisation. Les pires questions sont purement égocentriques. Voici quelques bonnes questions que vous pouvez poser lors de votre prochain entretien d'embauche au gouvernement.

Que pouvez-vous me dire sur les membres de l'équipe ?

Trois personnes interrogées assises sur une rangée de chaises se préparant à un entretien d

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Les gens passent généralement plus de temps avec les personnes avec lesquelles ils travaillent qu'avec leur famille immédiate. Vos collègues ont un impact énorme sur votre vie. Une bonne équipe peut remplir vos journées de travail d'aide et d'encouragement. Une mauvaise équipe peut saper votre énergie et votre motivation.

Poser des questions sur l'équipe envoie le message qu'il est important pour vous de travailler avec des personnes qui forment une équipe performante. Surveillez le langage corporel de votre interlocuteur lorsqu'il répond à cette question. Il est presque certain que l'intervieweur dira de bonnes choses sur l'équipe si pour aucune autre raison que c'est ce que vous voulez entendre. Mais les mots et le langage corporel de l'intervieweur correspondent-ils ? Si ce n'est pas le cas, l'intervieweur surestime probablement les aspects positifs de l'équipe et passe sous silence les aspects négatifs.

En dehors de mon équipe, avec quelles parties de l'organisation travaillerai-je le plus étroitement ?

Un organigramme montrant la hiérarchie des employés dans une société

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Cette question montre à l'intervieweur que vous voulez savoir comment votre travail s'inscrit dans le grand schéma de l'organisation. Bien travailler avec les autres parties de l'organisation est essentiel à votre productivité, à la performance de l'équipe et au succès de l'organisation. Connaître ces personnes peut vous donner un point de départ pour votre réseautage une fois que vous êtes au travail.

Vous pouvez trouver ces informations lorsque vous commencez à travailler, mais demandez-les dans le entrevue montre que vous réfléchissez déjà à la manière de vous intégrer dans la structure plus large de l'organisation. Vous voulez savoir où vous vous situez dans le tableau d'ensemble afin de maximiser votre impact sur l'organisation.

Comment vais-je être formé ?

Employé senior formant un jeune employé sur un tableau blanc dans un bureau.

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La formation, en particulier la formation initiale, est essentielle au succès d'un employé. Existe-t-il un programme de formation structuré pour les nouvelles recrues à ce poste, ou apprendrez-vous de vos coéquipiers à la volée au fur et à mesure que les tâches et les affectations se présenteront ? Aurez-vous un mentor? Comment saurez-vous que vous avez maîtrisé ce que vous êtes censé savoir ?

Poser des questions sur la formation montre que vous pensez au-delà de l'obtention du poste à la façon de faire le travail. Vous voulez savoir comment l'organisation va vous transformer en un interprète acceptable. Vous voulez être assuré que l'organisation vous prépare pour réussir.

À quoi ressemble le succès après six mois de travail ?

Femmes d

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Plus probablement qu'autrement, cette question sera difficile à répondre pour votre intervieweur. Il y a tellement d'étapes dans le processus d'embauche du gouvernement qui se déroulent avant une entrevue, et le gestionnaire d'embauche a sauté à travers des cerceaux bureaucratiques juste pour arriver à ce point. Le responsable du recrutement n'a peut-être même pas pensé à cette question.

Même ainsi, votre interlocuteur la réaction viscérale à la question montre beaucoup . Quelles que soient les quelques choses que l'intervieweur dit sont très probablement les plus grandes clés du succès. En s'efforçant de trouver une réponse, l'intervieweur peut en manquer une ou deux, mais la réponse devrait vous donner un bon aperçu des attentes que vous devrez satisfaire d'ici la fin des six premiers mois.

C'est une bonne question parce qu'elle montre que vous pensez réussir. Sans être présomptueux, vous posez votre embauche comme une donnée et déplacez la conversation vers la planification de votre réussite.

Comment décririez-vous la culture de l'organisation ?

Groupe de travailleurs profitant d

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La culture d'une organisation est extrêmement importante. Vous voulez bien vous intégrer à la culture. Vous n'avez pas besoin d'être amoureux de l'organisation dès le départ, mais vous ne voulez pas qu'il y ait un décalage flagrant entre la façon dont vous travaillez et la façon dont l'organisation fonctionne.

Le travail peut correspondre à ce que vous voulez faire, mais vous pourriez être frustré si vous ne correspondez pas. Si vous ne gérez pas bien la pression, vous ne voulez pas travailler dans une organisation qui répond constamment aux crises. À l'inverse, vous ne voulez pas travailler dans une agence laborieuse et peu inventive si vous êtes une personne motivée.

Cette question montre que vous voulez vous intégrer à l'organisation, mais que vous n'avez pas l'air d'avoir besoin de l'approbation des autres pour vous sentir bien dans votre peau. C'est une question d'information. Au cours de l'entretien, l'intervieweur peut avoir une idée de ce que vous voulez entendre comme réponse, alors faites attention à un intervieweur qui transforme les négatifs en positifs lorsque votre personnalité entre en conflit avec une caractéristique organisationnelle.

J'ai vu _____ sur votre site Web. Pouvez-vous m'en dire plus à ce sujet ?

Homme utilisant un ordinateur portable pour rechercher une opportunité d

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L'une des meilleures façons de se préparer à un entretien d'embauche au gouvernement est de consulter le site Web de l'organisation. Certaines des informations seront faciles à comprendre, et certaines d'entre elles peuvent être très techniques ; personne en dehors de l'organisation ou des sous-traitants de l'organisation ne le comprend. Quand vous voyez quelque chose, vous comprenez partiellement, notez-le. C'est peut-être quelque chose que vous pouvez demander lors de l'entretien.

L'information que vous pouvez comprendre dépeint l'organisation sous un jour positif. Même si l'organisation a réglé une action en justice pour payer des millions de dollars à un plaignant, le site Web de l'organisation indiquera comment l'organisation résout le problème de manière proactive et travaille dans le meilleur intérêt de ceux qui sont touchés par le tort qui leur a été fait.

Demander des informations sur le site web de l'organisation montre à l'intervieweur que vous avez fait des recherches de base. Vous pourriez demander quelque chose de plus perspicace que simplement demander une explication, mais ce n'est pas nécessaire. Si vous avez l'expérience pour demander quelque chose de plus profond, faites-le, mais si vous n'avez pas une telle expérience, tenez-vous en à une question explicative.

Qui sont les parties prenantes les plus vocales de l'organisation ?

Une réunion des acteurs du Brexit

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En plus de lire le site Web de l'organisation, vérifiez ce que les autres disent de l'organisation. Les détracteurs d'une organisation peuvent avoir raison, mais ils peuvent aussi avoir tout à fait tort. Le plus souvent, les critiques ont des problèmes légitimes, mais les méthodes qu'ils proposent pour résoudre ces problèmes diffèrent de ce que l'organisation veut faire. Les problèmes sont plus faciles à trouver que les solutions.

Après l'entretien, réfléchissez à la façon dont votre interlocuteur répond à cette question. La réponse de l'intervieweur est-elle bien motivée ? La réponse est-elle manifestement biaisée ? L'intervieweur reconnaît-il les critiques légitimes portées contre l'organisation ?

Un intervieweur ne doit jamais dénigrer une partie prenante devant une nouvelle recrue potentielle. Méfiez-vous si l'intervieweur dit quelque chose de désobligeant à propos d'une partie prenante.

J'ai remarqué dans votre budget que vous dépensez beaucoup d'argent pour _____. Pourquoi donc?

Budget d

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Le gouvernement fonctionne avec de l'argent comme une voiture fonctionne avec de l'essence. La façon dont une organisation gouvernementale dépense son argent montre où se situent les priorités de l'organisation. Des portions substantielles de tous les budgets gouvernementaux sont consacrées au personnel, alors regardez plutôt quels programmes ou subventions obtiennent les plus grosses parts du gâteau.

Si vous prenez le temps de comprendre le budget d'une organisation, vous se démarquer des autres candidats d'une manière positive. Les budgets gouvernementaux peuvent être difficiles à comprendre. Faites de votre mieux pour interpréter correctement le budget, mais si vous l'interprétez mal, ne soyez pas dur avec vous-même lorsque l'intervieweur corrige votre malentendu.