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Compétences importantes en planification stratégique pour le succès en milieu de travail

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John Wildgoose/Caiaimage/Getty Images

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Les besoins des clients et des organisations (grandes et petites) évoluent au rythme de la technologie et d'une diversité accrue. Plus que jamais, les entreprises ont besoin de penseurs stratégiques.

La planification stratégique est une compétence essentielle pour un certain nombre d'emplois. Alors que certaines personnes détiennent le titre de poste spécifique de planificateur stratégique (ou d'associé à la planification stratégique ou de responsable de la planification stratégique), il existe d'autres emplois qui nécessitent des compétences en planification stratégique, même si stratégique ne figure peut-être pas dans le titre du poste. Fondamentalement, les consultants en gestion, les développeurs commerciaux, les développeurs d'entreprise, les analystes des coûts stratégiques et les analystes des opérations ont tous besoin de solides compétences en planification stratégique.

Que sont les compétences en planification stratégique ?

Planification stratégique est le processus consistant à définir une vision pour une entreprise, puis à réaliser cette vision à travers de petits objectifs réalisables. Les personnes qui travaillent dans le domaine de la planification stratégique aident à fixer des objectifs, à décider des mesures à prendre par les employés et à aider les employés à atteindre ces objectifs.

Bien sûr, chaque emploi nécessitera des compétences et des expériences différentes, alors assurez-vous de lire attentivement la description du poste et de vous concentrer sur les compétences requises énumérées par l'employeur lors de la rédaction des lettres de motivation et des CV, et de la participation aux entretiens d'embauche.

Lorsque vous êtes à la recherche d'un emploi, prenez le temps de faire correspondre vos compétences en planification stratégique aux qualifications indiqués dans l'offre d'emploi peuvent vous aider à être embauché.

Types de compétences en planification stratégique

Analytique

Les personnes travaillant dans le domaine de la planification stratégique doivent pouvoir analyser et évaluer le plan d'affaires d'une entreprise. Ils doivent être compétents en analyse de marché, en analyse de faisabilité, etc. Ce n'est qu'à travers un œil analytique que les planificateurs stratégiques peuvent décider des mesures qu'une entreprise doit prendre.

  • Attention au détail
  • Calcul des coûts de mise en œuvre
  • Esprit critique
  • Définition des mécanismes d'entrée
  • Définir l'objectif du processus de planification stratégique
  • Élaboration d'un plan de mise en œuvre des stratégies
  • Pensée logique
  • Raisonnement inductif
  • Raisonnement déductif
  • Pensée systématique

la communication

Une grande partie du travail d'un planificateur stratégique consiste à communicant un plan d'affaires aux employeurs et aux employés. Ils doivent expliquer (à l'oral et à l'écrit) les étapes que les employés doivent suivre pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Les planificateurs stratégiques doivent être des auditeurs actifs. Ils doivent écouter les besoins des employeurs avant d'élaborer un plan d'action.

Ils doivent également écouter les préoccupations et les idées de leurs pairs et de leurs subordonnés.

Décisivité

La planification stratégique implique des la prise de décision . Les planificateurs stratégiques doivent choisir un plan d'action pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs sans doutes constants ni réflexion excessive. Ils doivent être en mesure d'examiner toutes les informations dont ils disposent, puis de prendre en toute confiance une décision réfléchie.

  • Déléguer
  • Attribuer des chefs
  • Construire un consensus
  • Établir des objectifs mesurables pour les buts/projets
  • Créer et appliquer des échéanciers
  • Prioriser
  • Orienté vers les objectifs
  • Confiance

Direction

Un planificateur stratégique doit diriger ses subordonnés, ses pairs et ses superviseurs vers un objectif commun. Cela prend fort direction compétences. Ils doivent être capables d'inspirer, de motiver et de s'assurer que tous les membres de l'équipe restent fidèles aux objectifs du projet.

Résolution de problème

Souvent, les planificateurs stratégiques sont là pour résoudre un problème . Peut-être qu'une entreprise n'atteint pas ses objectifs financiers ou que ses processus fonctionnent de manière inefficace. Un planificateur stratégique analyse les données liées au problème et propose ensuite une solution.

  • Aligner les pratiques commerciales sur la stratégie émergente
  • Évaluation
  • Réflexion
  • La créativité
  • Évaluation
  • Identifier les obstacles
  • Sensibilité au problème
  • Multitâche
  • Tolérance au stress

Plus de compétences en planification stratégique

  • Définir les jalons
  • Gestion de projet
  • Audit
  • Recrutement
  • Mémoire
  • Ressources humaines
  • Gestion des talents
  • Planification
  • La gestion des processus
  • Amélioration continue
  • Commercialisation
  • Fabrication
  • Analyse SWOT
  • L'analyse des données
  • Statistiques
  • Rechercher
  • Segmentation de la clientèle
  • Reconnaître les tendances de l'industrie
  • Intentionnalité
  • Logiciel de carte mentale
  • Planification à long terme
  • Durabilité
  • Restructuration
  • Gestion des risques
  • Analyse comparative
  • Relations causales

Comment faire ressortir vos compétences

Ajoutez des compétences pertinentes à votre CV : Vous pouvez utiliser ces mots de compétence dans votre continuer en incluant ces mots clés dans les descriptions tout au long de votre historique de travail.

Mettez en évidence les compétences dans votre lettre de motivation : Dans le corps de votre lettre de motivation , essayez de mentionner une ou deux de ces compétences et donnez des exemples précis de la manière dont vous avez démontré ces compétences sur le lieu de travail.

Utilisez des mots de compétence dans votre entretien d'embauche : Assurez-vous d'avoir au moins un exemple d'un moment où vous avez démontré chacune des principales compétences énumérées ci-dessus.

Sources des articles

  1. O * Net en ligne. ' Planification stratégique .' Consulté le 21 juillet 2021.

  2. CareerOneStop. ' Modèle de blocs de construction : planification/action stratégique .' Consulté le 21 juillet 2021.