Citations inspirantes pour les affaires et le travail

Si vous recherchez une citation inspirante pour motiver votre équipe ou un devis inspirant pour votre newsletter ou votre site Web, vous êtes au bon endroit. Ces 20 ressources de cotation aideront à encourager motivation et inspiration des employés au travail parce qu'ils touchent la pierre angulaire de ce que signifie réussir et être gratifié au travail.

Changement et gestion du changement

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L'une des idées les plus importantes sur la nécessité de provoquer un changement profond chez les autres concerne le point de départ réel du changement profond. La culture ne change pas parce que nous désirons la changer. La culture ne change que lorsque l'organisation est transformée, du haut vers le bas. La culture reflète les réalités des personnes qui travaillent ensemble au quotidien.

Engagement

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Ne sous-estimez jamais le pouvoir de engagement . Si chaque employé d'une organisation s'engage inconditionnellement à atteindre ses objectifs les plus importants - qui se nourrissent de la mission de l'entreprise - alors il trouvera le moyen et le pouvoir d'atteindre non seulement les objectifs de ses missions, mais aussi les équipes.

En fait, l'engagement individuel dans un effort de groupe est ce qui fait le succès d'une équipe.

Autonomisation et délégation

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Responsabilisation et la délégation sont utiles pour vous aider à encourager la motivation et l'autonomisation des employés, et inspirer le dévouement et l'enthousiasme de vos employés.

Ils donnent également un aperçu de l'essence et de la puissance du concept et de la stratégie commerciale d'autonomisation qui est en partie réalisée par la façon dont les gestionnaires des organisations délèguent des tâches et des opportunités aux employés.

Excellence

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L'excellence est l'un des principaux moteurs des meilleures entreprises. Les entreprises qui survivent le plus longtemps sont celles qui déterminent ce qu'elles peuvent apporter au monde de manière unique, pas seulement la croissance ou l'argent, mais leur excellence, leur respect des autres ou leur capacité à rendre les gens heureux. Certains appellent ces choses une âme. Certains appellent cela la mission authentique de l'entreprise.

Expérience et Productivité

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Il n'y a pas de duplication pour de l'expérience dans le monde des affaires, ce qui mène à la productivité et à l'excellence.

Les travailleurs ne peuvent éviter les erreurs que s'ils ont fait une erreur dans le processus d'apprentissage par essais et erreurs, puis prendre les mesures nécessaires pour éviter de futures erreurs. Cela dit, les employés (et les employeurs) astucieux et attentionnés peuvent acquérir de l'expérience en observant les erreurs des autres. En fin de compte, tout se résume à exercer un bon jugement, individuellement et en équipe.

Objectifs et établissement d'objectifs

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Sans buts , l'établissement d'objectifs, des rêves et une image claire, les employés pataugeront. De la même manière que les gens fixent des objectifs personnels tels que le mariage, les enfants et l'accession à la propriété, sans gouvernail pour diriger les travailleurs vers un phare (c'est-à-dire un objectif prédéterminé), le travailleur et l'équipe sont voués à l'échec. Les gens ont toujours besoin d'un résultat final bien défini et clair à garder à l'esprit.

Honnêteté, intégrité et véracité

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Lorsque l'on considère l'honnêteté, intégrité , et la sincérité sur le lieu de travail, gardez à l'esprit l'un des hommes d'affaires les plus influents du XXe siècle, Warren Buffet, qui a déclaré : « Lorsque vous recherchez des personnes à embaucher, vous recherchez trois qualités : l'intégrité, l'intelligence et l'énergie. Et s'ils n'ont pas le premier, les deux autres te tueront.

Intention

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Intention est un moyen de viser et d'accomplir un objectif. Et, sans but, un employé, une équipe et une entreprise ne peuvent pas réussir.

La qualité n'est jamais un accident - elle est toujours le résultat d'une intention élevée, associée à un effort sincère et à une exécution habile. Dans son essence, l'intention représente le choix judicieux de nombreuses alternatives.

Direction

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Le mythe le plus dangereux du leadership est que les leaders naissent – ​​qu'il existe un facteur génétique au leadership. Ce mythe affirme que les gens ont simplement certaines qualités charismatiques ou non. Le contraire est vrai. Les leaders sont faits plutôt que nés.

Quelle que soit la taille de votre lieu de travail, chaque entreprise a besoin de leaders et les organisations prospères croient que chaque employé a le potentiel de faire preuve de qualités de leadership qui stimulent le moral et l'estime de soi des employés et aident les employés à contribuer plus efficacement.

Motivation

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La seule façon d'amener les gens à aimer travailler dur est de les motiver. Aujourd'hui, les gens doivent comprendre pourquoi ils travaillent dur. Chaque individu dans une organisation est motivé par quelque chose de différent.

Pour beaucoup de gens, la motivation ne consiste pas à gagner plus d'argent ; il s'agit d'être satisfait de son travail et de ressentir le respect des autres.

La communication non verbale

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La communication non verbale est un outil très puissant. Les êtres humains avaient un langage corporel bien avant d'avoir la parole. De la posture voûtée aux yeux qui détournent le regard, la communication non verbale représente environ 80 % de ce que vous télégraphiez dans une conversation professionnelle.

Optimisme

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Optimisme joue un rôle important dans le succès de sa carrière, ce qui se traduit par une réussite et un statut supérieurs.

Si vous regardez constamment le négatif et refusez de voir les options possibles lorsque les situations tournent mal, votre discours intérieur négatif limitera considérablement votre capacité à réussir, quelle que soit la tâche à laquelle vous êtes confronté.

Persistance et détermination

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Quelle que soit l'industrie dans laquelle vous travaillez, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une organisation à but non lucratif, le succès dépend presque totalement de votre dynamisme, de votre persévérance et de votre détermination . L'énergie supplémentaire nécessaire pour faire un autre effort ou essayer une autre approche est le secret pour gagner un nouveau client, lancer un nouveau produit ou atteindre votre quota annuel de collecte de fonds.

Procrastination

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Tous les chefs d'entreprise qui réussissent savent que procrastination est l'ouvrage du diable. C'est pourquoi même les PDG des conglomérats mondiaux sont des gens de liste. Ils font (même écrivent) des listes de tâches quotidiennes pour se prémunir contre la procrastination et placent les tâches les plus difficiles en haut de la liste. Mettre les tâches les plus difficiles en bas n'est qu'une autre forme de procrastination.

Respecter

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Respecter n'est pas une sorte d'émotion new-age délicate, c'est une valeur clé du lieu de travail. Le respect en tant que mode de comportement est essentiel dans votre milieu de travail et est l'un des cinq facteurs que chaque employé doit recevoir pour être heureux et productif au travail. Sans cela, les employés talentueux partiront et trouveront peut-être un emploi chez votre concurrent.

Récompenses et reconnaissance

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Les récompenses et la reconnaissance sont des outils utiles pour favoriser la motivation et l'inspiration des employés. Ils encouragent les employés à faire de leur mieux, à prendre des risques réfléchis et à exprimer leur autonomie dans leur travail quotidien. Ils encouragent les employés à se dépasser, à se fixer de nouveaux défis et à maximiser leur capacité à contribuer.

Succès

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Ray Kroc, fondateur de McDonald's et l'un des plus grands entrepreneurs du XXe siècle, a déclaré, interrogé sur Succès , 'Si vous travaillez juste pour l'argent, vous n'y arriverez jamais, mais si vous aimez ce que vous faites et que vous accordez toujours la priorité au client, le succès sera vôtre.'​

Consolidation d'équipe et travail d'équipe

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Toutes les équipes se chamailleront et seront en désaccord. La différence entre une équipe qui réussit et une équipe qui échoue est que lorsque des défis surviennent, les équipes qui réussissent reconnaissent et résolvent les défis rapidement. C'est parce qu'ils savent que la vision, l'harmonie, la production cohérente et le succès de l'équipe sont plus importants que n'importe quel drame ou querelles contre-productives.

Confiance et fiabilité

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Au travail, la confiance et la loyauté sont au cœur d'une organisation performante. Peu importe l'industrie, les meilleurs dirigeants et collègues feront toujours partie de ceux qui font preuve d'une intégrité et d'une fiabilité inébranlables.

Travail

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Pourquoi vos années de travail ne peuvent-elles pas être vos meilleures années ? L'objet de tout travail est la production ou l'accomplissement, et à l'une ou l'autre de ces fins, il doit y avoir une prévoyance, un système, une planification, une intelligence et un objectif honnête. Et, si vous n'avez pas peur de l'entraînement, de la discipline et du travail acharné, vos chances de bonheur seront grandes.