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Les enjeux et les débats entourant la rémunération des PDG

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Le sujet de Rémunération du PDG est populaire dans la presse économique et fait l'objet d'une importante couverture médiatique lorsque les études annuelles sont publiées sur le marché. Peu de larmes sont versées pour la capacité de gain des cadres supérieurs des grandes sociétés cotées en bourse : les entreprises où les données sont visibles et rapportées de manière fiable dans la documentation des actionnaires et la documentation connexe.

Dans de nombreux cas, l'ampleur des largesses reçues par ces cadres visibles est difficile à comprendre pour le travailleur type. Dans une étude, il a été rapporté que le PDG de Walmart de l'époque, Michael Duke, gagnait à 8 h 30 le premier janvier autant que le travailleur moyen de son entreprise gagnait toute l'année. Les rapports sur certaines des rémunérations cosmiquement importantes des cadres supérieurs sont accueillis avec indignation par des groupes, qui considèrent ce problème d'inégalité des revenus comme l'un des maux de la société.

Le but de cet article est d'aborder la question sous plusieurs angles : vous êtes libre de tirer votre propre conclusion sur le caractère approprié ou excessif de la rémunération du chef de la direction.

Ce que disent les rapports sur la rémunération des PDG

Comme indiqué dans Bloomberg BusinessWeek, le PDG moyen d'une grande entreprise gagnait 42 fois le salaire horaire moyen d'un ouvrier en 1980. En 1990, ce chiffre avait presque doublé pour atteindre 85 fois. En 2000, le salaire moyen d'un PDG a atteint un incroyable 531 fois celui d'un travailleur horaire moyen.

Un autre groupe qui étudie ce sujet : le Institut de politique économique (EPI) suit régulièrement le rapport entre la rémunération du PDG et le salaire médian des travailleurs. Leurs données suggèrent ce qui suit :

  • En 1965, les PDG gagnaient en moyenne 20 fois l'employé moyen.
  • En 1978, les PDG gagnaient un peu moins de 30 fois le travailleur moyen.
  • En 1989, la divergence est passée à 59 fois et en 1995, elle était de près de 72 fois.
  • En 2014, l'EPI suggérait que le ratio était de 313 fois la rémunération moyenne des travailleurs.

Bien sûr, les données et les métriques ont le potentiel de brosser le tableau que vous souhaitez peindre. Dans un autre point de vue, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis définit le rôle du cadre supérieur de manière beaucoup plus large et rapporte un ratio de seulement 3,8 fois la rémunération moyenne des travailleurs dans son échantillon de déclaration beaucoup plus large.

Indépendamment de la source et de la définition, il ne fait aucun doute que ceux qui occupent le poste de direction dans nos plus grandes organisations sont hautement rémunérés, souvent à des niveaux inimaginables pour le reste d'entre nous. Une question clé est, bien sûr, pourquoi?

Comment les PDG sont rémunérés

Le salaire est une mesure de la rémunération du PDG, cependant, d'autres variables sont impliquées. Ceux-ci inclus:

  • Primes versées pour l'atteinte d'objectifs de croissance, de revenus, de bénéfices et d'autres mesures telles qu'établies par le conseil d'administration.
  • Les attributions d'actions restreintes ou les attributions d'options d'achat d'actions qui deviennent utiles si et lorsque le cours de l'action de l'entreprise atteint un niveau cible.
  • Rémunération différée, indemnités de départ à la retraite et contingent parachute doré si l'individu est licencié.
  • Comptes de dépenses, l'utilisation des actifs de l'entreprise, y compris un avion d'affaires pour les voyages.

Ce que les PDG font pour leur argent

Le cadre supérieur de toute organisation est ultimement responsable d'assurer le développement et le déploiement d'un stratégie destinés à atteindre les objectifs des parties prenantes. Les actionnaires veulent une croissance rentable et un prix de l'action en constante augmentation et éventuellement un flux continu et croissant de versements de dividendes. Les employés veulent un environnement qui offre un travail gratifiant, une certaine sécurité et la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences et d'évoluer dans leur carrière. D'autres parties prenantes sont préoccupées par les pratiques commerciales équitables et éthiques, l'approvisionnement à l'étranger et toutes les autres transactions commerciales.

Le cadre supérieur est responsable devant le conseil d'administration de la création et du maintien d'une entreprise saine et en pleine croissance. De la sélection des meilleurs talents à la stratégie en passant par la coordination et la responsabilité de l'exécution de la stratégie, le travail interne du PDG est sans fin. D'un point de vue externe, le PDG est le visage public de l'entreprise à grande échelle, représentant l'entreprise dans tous les médias et médiums utilisés dans notre monde.

Tout comme les athlètes vedettes, les conseils d'administration, les actionnaires et les employés accordent une grande importance à l'impact potentiel d'un dirigeant visible qui, selon eux, peut promouvoir et réaliser le succès. Le pouvoir de la star peut avoir un impact positif sur le cours de l'action au moment de l'embauche et il peut gagner du temps et accepter des résultats moins que stellaires alors que le nouveau PDG s'efforce de changer la direction et la stratégie de l'entreprise.

L'efficacité est une personne

Bien sûr, la question de la valeur dans la rémunération des PDG est la suivante : « valent-ils tout cet argent ? La réponse est peut-être. Ou peut être pas.

Compte tenu de la visibilité de la rémunération des PDG dans le monde extérieur, les conseils d'administration sont de plus en plus vigilants quant à leur protection et celle de leur entreprise contre toute accusation de manquement au devoir. Dans de nombreux cas, la rémunération du chef de la direction est explicitement liée aux résultats, en particulier à la croissance du cours de l'action. Si les actionnaires gagnent, le PDG gagne et, en théorie, tout le monde est content.

En réalité, le travail acharné de création de valeur pour les actionnaires est effectué par des centaines, des milliers ou des centaines de milliers de travailleurs dans nos plus grandes organisations. Une personne, même le PDG, a peu d'impact sur le travail effectué. Ce qu'elle ou il fait, c'est s'approprier la question du travail qui sera effectué. La définition de la direction, la sélection des marchés, l'approbation des investissements et le travail pour s'assurer que l'ensemble du processus d'exécution de la stratégie se déroule avec la synchronicité d'un orchestre symphonique bien réglé.Le PDG ne fait pas le travail, cependant, il a un impact direct ou indirect sur celui-ci en fonction des décisions concernant le talent, la direction et l'investissement.

Quand et où la question de la rémunération du PDG devient litigieuse

Pendant les périodes de mauvaise performance et licenciements dans toute l'organisation, et en l'absence d'un conseil d'administration diligent, une rémunération élevée des cadres supérieurs est considérée comme scandaleuse par ceux qui sont touchés par les résultats. Les actionnaires se classent à juste titre dans une rémunération élevée du PDG lorsque le cours de l'action baisse, et les employés qui perdent leur emploi et les employés qui craignent de perdre leur emploi considèrent la rémunération élevée des dirigeants comme offensante. Même des concessions nominales ou plus que nominales de la part du conseil d'administration et des cadres supérieurs laissent à ces personnes une rémunération qui semble ridiculement élevée à quelqu'un qui a perdu son emploi.

L'essentiel

Comme mentionné ci-dessus, vous êtes libre de tirer votre propre conclusion sur ce sujet. Dans certains pays, le rapport entre la rémunération des cadres supérieurs et le salaire médian des travailleurs est limité par la culture et le sens du devoir. Dans d'autres, il est considéré comme un scénario de marché libre et le prix d'un PDG vedette correspond au prix des athlètes vedettes. Si vous pensez que ces pratiques sont déloyales, trouvez des moyens, en tant qu'actionnaire, de faire entendre vos préoccupations. Soutenez l'élection des membres militants du conseil d'administration qui travailleront en votre nom. Faites du bruit lors des assemblées annuelles des actionnaires ou via votre droit à la liberté d'expression.En fin de compte, vous pouvez choisir de voter avec vos dollars d'achat et vos pieds en allant ailleurs. Il s'agit d'une question difficile et controversée qui n'est pas facile à résoudre dans de nombreuses situations.