L'équilibre Travail-Vie

Avantages et inconvénients du partage d'emploi

Connaissez-vous les avantages et les inconvénients des employés qui partagent un emploi ?

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Compassionate Eye Foundation / Vision numérique / Getty Images

Un partage d'emploi se produit lorsque deux employés partagent le même emploi en coopération. Il y a des avantages, des inconvénients, des défis et des opportunités lorsque les employés partagent leur emploi. En tant qu'employeur, un partage d'emploi peut profiter à la fois à l'employé et à vous.

Vous avez l'avantage de garder vos employés les meilleurs et les plus brillants lorsque les événements de la vie rendent difficile le travail à temps plein. L'employé bénéficie de la flexibilité accrue —un incontournable pour vos employés de la génération Y et de la génération Z.

Voici les avantages et les inconvénients d'un partage d'emploi.

Avantages du partage d'emploi pour l'employeur

  • Vous gardez deux employés précieux qui pourraient autrement démissionner pour poursuivre conciliation travail-famille problèmes.
  • Vous gagnez deux cerveaux, deux ensembles d'enthousiasme et de créativité, et deux employés engagés dans votre réussite.
  • Les employés qui sont à l'aise d'équilibrer leurs responsabilités de vie éprouvent moins de stress et plus de satisfaction au travail. Cela vous rapporte une motivation accrue, un service client positif et des relations efficaces avec vos collègues.
  • Les partenaires de partage d'emploi qui réussissent sont responsables les uns envers les autres. Cela augmente leur responsabilité pour les réalisations envers l'employeur. Ils doivent planifier, fixer des objectifs, communiquer efficacement, mesurer les réalisations et partager la gloire des succès, confortablement.
  • La couverture des enfants malades et d'autres problèmes familiaux est plus facile lorsque le partenaire de partage d'emploi est disponible pour remplacer. Les partenaires de partage d'emploi se couvrent également les uns les autres pour les vacances prévues.

Inconvénients du partage d'emploi pour l'employeur

  • Vous avez affaire à deux employés en partage d'emploi. Si les employés ne sont pas compatibles, ne parviennent pas à partager un style de travail, gardent les collègues et les clients mal informés et mal à l'aise avec deux approches, vous êtes en dernier ressort responsable de traiter avec les partenaires de partage d'emploi.
  • Il se peut également qu'on vous demande de payer pour une journée de transition, ce qui augmente vos coûts d'emploi mais assure un autre niveau de réussite pour un partage d'emploi. Dans un partage d'emploi où deux partenaires partagent la journée en deux, cela risque moins de vous coûter cher car les partenaires du partage d'emploi peuvent se chevaucher une heure par semaine.
  • Le coût de vos avantages sociaux peut augmenter si vous décidez d'offrir à chaque partenaire de partage d'emploi des avantages sociaux à temps plein. (Ceci est apprécié par les partenaires de partage d'emploi, évidemment.)

Avantages du partage d'emploi pour les employés

  • Un employé peut se sentir déchiré à l'idée de travailler à temps plein, surtout après avoir fondé une famille, pour souligner une raison courante pour laquelle les employés souhaitent partager leur emploi. Ce n'est pas seulement la charge de travail qu'ils considèrent, c'est aussi leur réel désir de passer plus de temps avec leur(s) enfant(s).
  • Les questions d'équilibre travail-vie sont importantes pour les employés, en particulier les milléniaux (GenY) qui sont devenus la majorité des employés sur le lieu de travail en mars 2015. Ils veulent faire du bénévolat pour des causes, s'adonner à des activités de loisirs telles que des sports et des passe-temps, et rester en contact étroit avec leurs amis et leur famille.
  • Les employés qui vivent un équilibre travail-vie personnelle sont moins stressés et peuvent contribuer plus efficacement lorsqu'ils travaillent. La réduction des trajets domicile-travail a également un impact positif sur le stress des employés.

Inconvénients du partage d'emploi pour les employés

  • Les employés doivent traiter efficacement avec un deuxième employé. Les employés trouvent cette interaction difficile car ils doivent partager toutes les informations nécessaires pour que le deuxième employé contribue efficacement et fasse son travail. Cela signifie que rien ne peut passer entre les mailles du filet.
  • Les employés doivent composer avec les différentes façons dont ils peuvent accomplir les diverses composantes du travail. Dans un partenariat mixte, aucun employé n'aura les choses à sa manière. Il est nécessaire de faire des compromis et d'apprendre de nouvelles façons de travailler ensemble, sinon les clients et les collègues connaîtront la confusion et l'incertitude.
  • Si les partenaires du partage d'emploi ne sont pas des personnalités compatibles qui s'aiment et se font confiance et peuvent bien travailler ensemble, le partage d'emploi ne fonctionnera pas. Ensuite, les salariés sont contraints de réexaminer tout le cheminement décisionnel qui les a menés à la décision de partage d'emploi. Il est difficile de trouver un partenaire de partage d'emploi car la plupart des employés ne peuvent pas se permettre de travailler à temps partiel.

Dans l'ensemble, un partage d'emploi peut servir avec succès les employés, l'employeur et les clients. Espérons que ces informations vous aideront à prévoir les difficultés et les obstacles potentiels que les employeurs et les employés peuvent rencontrer dans une situation de partage d'emploi.

Tant les employeurs que les employés peuvent vivre le partage d'emploi comme un défi. Mais, cela vaut la peine d'envisager le bon emploi composé des deux bonnes personnes qui sont prêtes à faire des compromis, à s'entendre et à communiquer efficacement les unes avec les autres.