Diplôme MPA vs désignation CPM pour les employés du gouvernement

Faites le bon choix pour faire avancer votre carrière au gouvernement

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L'un des moyens courants fonctionnaires faire progresser leur carrière est de poursuivre des études supérieures ou des certifications professionnelles. Quelques possibilités de carrière se prêtent à des diplômes ou à des certifications spécifiques. Par exemple, un master de santé publique (MPH) serait bénéfique pour quelqu'un qui cherche un poste de direction dans le domaine de la politique de la santé.

Pour ceux qui n'ont pas encore de diplôme ou de certification spécifique qui les aidera à progresser dans leur carrière, l'obtention d'un titre de gestionnaire public certifié (CPM) ou d'un diplôme de MPA sont des réalisations qui peuvent profiter à presque tous les employés publics qui cherchent à gravir les échelons.

Un choix commun auquel les travailleurs de tous les niveaux de gouvernement sont confrontés est de poursuivre un diplôme MPA ou une désignation CPM. Voici les principaux facteurs jouant dans ce choix.

Étapes des carrières gouvernementales

Les employés du gouvernement en fin de carrière ont tendance à ne pas rechercher de diplômes ou de certifications avancés. Ils ont tellement d'expérience que les initiales derrière leur nom ne leur donnent pas une longueur d'avance dans le processus d'embauche du gouvernement . Cependant, ceux qui sont au début de leur carrière et au milieu de celle-ci ont tendance à poursuivre des études supérieures et des certifications.

Les fonctionnaires en milieu de carrière gravitent vers la certification CPM. Ces personnes ont suffisamment d'expérience pour postuler légitimement à des postes de direction, mais seraient plus attrayantes pour les responsables du recrutement si elles avaient un diplôme supérieur ou une certification professionnelle indiquée sur la candidature. Toutes choses égales par ailleurs, une certification pourrait pousser un candidat plutôt qu'un autre et faire la différence entre obtenir un entretien et être retiré du processus d'embauche.

Les jeunes travailleurs ont tendance à opter pour des diplômes d'études supérieures. Ces personnes sont habituées à répondre aux exigences établies par les professeurs et connaissent les processus bureaucratiques que les universités font subir à leurs étudiants. Les employés en milieu de carrière sont parfois intimidés par la perspective de retourner aux études. Ils n'ont pas suivi de cours officiels depuis peut-être des décennies et ne savent pas comment ils s'assimileront à un programme d'études supérieures.

Engagements de temps MPA et CPM

Les programmes MPA durent environ deux ans à temps plein ou environ trois ans à temps partiel. Certaines universités exigent que les étudiants MPA fréquentent à temps plein et n'offrent des cours que pendant la journée. De toute évidence, cela ne fonctionne pas pour la grande majorité des fonctionnaires. C'est pourquoi de plus en plus d'universités proposent des cours le soir et le week-end. Cela est plus propice à l'horaire scolaire à temps partiel dont les fonctionnaires ont besoin.

Comme les programmes MPA, les programmes CPM prennent deux à trois ans pour terminer; cependant, l'engagement de temps au cours de ces quelques années est nettement inférieur. Les participants se réunissent un jour ou deux par mois. Les organisations gouvernementales autorisent généralement le personnel à utiliser le temps de travail pour suivre une telle formation, car le contenu que les employés apprennent peut être appliqué directement à leur travail. Bien que l'application immédiate du matériel puisse sembler être un avantage accessoire, il s'agit en réalité d'un avantage principal. Les participants peuvent montrer immédiatement à leurs responsables l'impact du programme sur leur performance au travail et l'amélioration de leurs compétences en gestion.

Le coût des programmes MPA et CPM

Certaines organisations gouvernementales paient pour que les employés suivent des cours dans le cadre des programmes MPA et CPM. Lorsque les organisations gouvernementales remboursent des cours collégiaux tels que ceux des programmes MPA, certaines exigent que les employés restent avec l'organisation pendant une période de temps déterminée. Dans le cas contraire, l'employé doit rembourser à l'organisme les frais de scolarité payés. Les employés doivent réussir un cours avant qu'un employeur ne le rembourse.

Si quelqu'un qui envisage un programme MPA ou CPM ne sera pas remboursé par un employeur, le coût devient une considération majeure. Les programmes MPA sont beaucoup plus chers que les programmes CPM.

Niveau de prestige

Comme indiqué précédemment, les programmes MPA nécessitent un engagement de temps plus important que les programmes CPM. En conséquence, les programmes d'AMP nécessitent également plus d'efforts. Étant donné que les programmes MPA nécessitent plus d'efforts que les programmes CPM, les diplômes MPA sont plus prestigieux que les désignations CPM. Cela ne minimise pas la valeur d'une désignation CPM, mais cela place une valeur plus élevée sur la MPA dans l'esprit des gestionnaires d'embauche.