Entretiens D'embauche

Questions d'entretiens chez Project Manager

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Image par Ashley Nicole DeLeon L'équilibre 2019



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Si vous êtes un chef de projet avec un entretien d'embauche à l'horizon, vous devez être prêt à répondre aux questions sur les rôles précédents que vous avez occupés. Vous ferez probablement l'expérience d'une combinaison de comportements et basé sur la situation des questions d'entrevue visant à révéler vos compétences en leadership, en communication et en organisation. Les intervieweurs recherchent des candidats qui sont des leaders naturels et qui travaillent bien avec les autres.

Soyez prêt à fournir des exemples de membres d'équipe difficiles avec lesquels vous avez travaillé ainsi que de projets infructueux auxquels vous avez participé. Évitez d'être négatif dans votre réponse à ces questions. Vous serez probablement également interrogé sur vos échecs et vos réussites en matière de gestion de projet.

Vous trouverez ci-dessous une liste de questions d'entretien fréquemment posées pour les postes de chef de projet. Prenez le temps de mettre en pratique ces réponses, afin d'avoir l'air poli lors de l'entretien d'embauche. Vous pouvez même utiliser votre téléphone mobile pour enregistrer vos réponses.

Questions d'entretiens chez Project Manager

  • Quelles sont les qualités les plus importantes d'un chef de projet ?
    Astuces pour répondre : Dans votre réponse, gardez à l'esprit les exigences spécifiques énumérées dans la description de poste. De plus, s'il y avait des défis que l'intervieweur a évoqués précédemment dans la conversation, vous pouvez former une réponse qui reflète la façon dont vous traiteriez ces défis.
  • Si vous deviez évaluer la gestion de projet comme une carrière, de un à dix, comment l'évalueriez-vous ?
    Astuces pour répondre : Bien que vous vouliez être honnête dans votre réponse, veuillez ne pas être négatif. Un entretien pour un poste de gestion de projet n'est pas le moment de donner une mauvaise note à la carrière !
  • Quel a été votre projet le plus abouti ?
    Astuces pour répondre :
    Allez-y et vantez-vous un peu. Soyez précis sur ce qui s'est bien passé et sur la façon dont vous en avez fait partie. Un chef de projet aimable se souvient toujours de noter les membres de l'équipe et les relations qui ont contribué à la réussite d'un projet.
  • Parlez-moi des projets que vous avez gérés.
    Astuces pour répondre :
    Employant le Technique ÉTOILE — où vous formulez votre réponse en termes de S ituation, J demandez, À action, et Résultat — peut vous aider à donner une réponse convaincante et significative.
  • Quels logiciels et outils de gestion de projet préférez-vous utiliser, et pourquoi ? Astuces pour répondre : Très probablement, les enquêteurs sont plus intéressés par vos raisons d'aimer un type particulier de logiciel et par ce que votre préférence révèle à votre sujet en tant que chef de projet. Le seul aspect potentiellement délicat de cette question est si l'entreprise n'utilise pas votre logiciel préféré. Vous voudrez peut-être mentionner que vous êtes à l'aise avec plusieurs types de logiciels dans votre réponse.
  • Comment gérez-vous la politique de bureau?
    Astuces pour répondre : Soyez honnête, mais restez à l'écart de tout ce qui a une mauvaise image de vous en tant qu'employé potentiel.
  • Comment gérez-vous un membre de l'équipe qui n'est pas productif ?
    Astuces pour répondre :
    Si possible, partagez une anecdote sur la façon dont vous avez géré une situation comme celle-ci dans le passé.
  • Préférez-vous travailler sur un seul projet ou sur plusieurs projets en même temps ?
    Astuces pour répondre :
    Réfléchissez au rôle que vous cherchez à assumer. Si l'entreprise est connue pour avoir des chefs de projet qui jonglent avec les tâches, cela n'a tout simplement pas de sens de répondre en disant que vous préférez travailler sur une seule tâche à la fois.
  • Quelles sont les méthodologies de gestion de projet que vous connaissez le mieux ?
  • Comment faites-vous pour planifier un calendrier pour un projet?
  • Comment allouez-vous les ressources ?
  • Avez-vous des certifications pertinentes pour ce poste?
  • Parlez-moi d'un cycle de vie de projet complet que vous avez géré et de ce qui était inclus dans ce projet.
  • Quelle est votre préférence pour fournir des mises à jour de statut ?
  • Quelle est la meilleure façon de mettre en place et de gérer une équipe interministérielle ?
  • Comment tu motiver une équipe ?
  • À quand remonte la dernière fois que vous n'avez pas délégué?
  • Quelle a été la conséquence lorsque vous n'avez pas délégué?
  • Quel a été l'aspect le plus difficile de votre dernier projet ?
  • Quel a été l'aspect le moins difficile de votre dernier projet ?
  • Quel type de planification d'urgence faites-vous?
  • Comment surveillez-vous et gérez-vous les risques lorsque vous travaillez sur un projet ?
  • Comment démarrer un projet ?
  • À quoi passez-vous le plus de temps chaque jour ?
  • Dites-moi comment vous planifiez des projets et établissez des échéanciers.
  • Quel est le projet le plus compliqué que vous ayez géré ? Comment avez-vous géré les complications liées au projet ?
  • Comment clôturer un projet ?
  • Vous avez travaillé sur un projet qui a échoué ? Dites-moi ce qui s'est passé.
  • Quelle formation spécifique avez-vous suivie qui serait pertinente pour ce poste de chef de projet ?
  • Quel est le plus grand nombre de projets que vous avez gérés en même temps ?